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3PL第三方物流管理 上海:2025年05月28日
1.了解國內的第三方物流的行業現狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發展趨勢培訓對象:物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
庫存周轉提升與第三方物流管理 上海:2025年05月30日
計劃工作人員、采購人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。課程大綱第一部分 萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設置安全庫存,如何既能保證占用資金最少,又能保證生產和銷售的需求,一箭三雕,零庫存可行嗎安全庫存設置的7個要素(周期、預測、實際銷售、偏差值等),課上詳細講述安全庫存的管......
第三方物流管理與成本控制實戰訓練 上海:2025年06月05日
物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員課程大綱一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流......
市場管理及產品規劃 北京:2025年06月13日
系統化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略,及進行產品規劃、執行和管理業務計劃的專業方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會市場管理與產品規劃......
同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海:2025年08月13日
掌握評估溝通有效性的方法,減少無效的溝通,提升溝通效率;掌握保障溝通質量的程序和方法,減少誤解的發生;學會如何與人高效地達成共識,甚至說服固執的人;學會如何影響情緒化、不講理的人。培訓對象企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理......