蘇州物料配送培訓(xùn)公開課

高效倉儲(chǔ)管理與物料配送實(shí)務(wù)與庫存控制 蘇州：2025年06月09日

物料計(jì)劃、倉儲(chǔ)物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士等。課程大綱：一、當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？1. 物流管理的最終目標(biāo)是什么？2. “客戶”對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些KPI？3. 客戶服務(wù)的重要性4. 物流管理的基本流程應(yīng)該如何？5. 不同物流倉儲(chǔ)管理的瓶頸環(huán)節(jié)是哪些？6. 物流......

現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與高效物料配送—王國超老師 蘇州：2025年08月02日

物流、倉儲(chǔ)、物控、生管、現(xiàn)場(chǎng)成本管控等部門主管、經(jīng)理及相關(guān)人員課程大綱第一章：構(gòu)建倉儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)管理體系文化1.供應(yīng)鏈價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)管理理念2.供應(yīng)鏈高效的L/T（流程時(shí)間）與資本運(yùn)作效率3.制訂供應(yīng)鏈短中長(zhǎng)期資源戰(zhàn)略計(jì)劃4.解決供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)高效和降低庫存的經(jīng)典案例1)通用福特Space(空間)的改善法寶2)TOYOTA T......

工廠物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送 蘇州：2025年08月02日

第一部分 目前制造企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、倉儲(chǔ)與配送存在的十大問題1.如何解決供應(yīng)商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設(shè)置供應(yīng)商送貨窗口時(shí)間，有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應(yīng)商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫問題視頻案例分析：比亞迪電池事業(yè)部設(shè)置《緊急采購收貨通知單》，杜絕打電話要求倉庫收貨成......

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年05月24日

第一部分 傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理如何配送與物流現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一體化管理轉(zhuǎn)化一、倉儲(chǔ)管理與跨部門協(xié)作1.需求小批量、多品種、變化大的環(huán)境下跨部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果；視頻案例分析：目前制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)，供應(yīng)商供貨不配套、到貨時(shí)間不確定，導(dǎo)致倉儲(chǔ)管理處于被動(dòng)狀態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)視頻分析2.跨部門協(xié)調(diào)性差的八大原因分析。案例分析：長(zhǎng)春某企業(yè)采購......

企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理之績(jī)效價(jià)值創(chuàng)造 上海：2025年07月11日

模塊一、國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認(rèn)知，不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個(gè)階段階段1：內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2：風(fēng)險(xiǎn)管理意義與關(guān)鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3：戰(zhàn)略與績(jī)效整合、融合的探討，5要......

應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2025年06月20日

作為專業(yè)的采購人員，不論是作為品類采購或者項(xiàng)目采購，也不論是直接采購還是間接采購，你對(duì)所采購物料的成本結(jié)構(gòu)是否了解？是否了解成本的主要驅(qū)動(dòng)因素是哪些？如何判斷供應(yīng)商尤其是新供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)是否合理？供應(yīng)商提供的分解報(bào)價(jià)是否能反映真實(shí)的成本結(jié)構(gòu)？在和供應(yīng)商進(jìn)行談判之前，你是如何確定談判的目標(biāo)？在談判之前，對(duì)供應(yīng)商的應(yīng)該成......