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非人力資源主管的人力資源管理高級研修班 杭州:2025年09月11日
部門主管 經理人課程大綱:1、人力資源管理與企業競爭力企業競爭力的來源* 戰略性人力資源管理* 人力資源管理的架構與內涵* 新時代人力資源管理典范移轉* 主管角色定位與職能2、人力甄選與任用人力甄選與任用* 人力規劃與工作分析* 規劃甄選方案流程步驟* 人力甄選來源與選才* 面談技巧及話術訓練* 任用風險與決策分析* ......
非人力資源主管的人力資源管理 南京:2025年07月17日
培訓結業證書課程大綱:一、什么是人力資源管理二、人力資源規劃案例分享(一)人力資源規劃概述(二)人力資源供需預測(三)人力資源供需平衡三、工作分析案例分享(一)什么是工作分析(二)讀懂工作說明書四、企業招聘管理(一)外部招聘與配置的基本流程(二)內部招聘的方法五、企業培訓管理案例分享(一)什么是培訓(二)如何做好新員工......
CQI-15 焊接系統評估 蘇州:2025年07月03日
焊接工廠特種工藝審核員;焊接產品與工藝設計師;現場質量控制工程師;生產管理人員;負責焊接零件采購和供應商管理的人員(SQE)。課程收益:全面理解CQI-15焊接系統的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;獲得有效實施CQI-15的方法和思路;學習焊接過程控制的有效方法;識別焊接過程失效模式并采取預防行動;降低焊接產品的風險;......
解決問題的工具和技巧--8D方法 蘇州:2025年07月06日
現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員、質量管理人員、產品設計與開發人員等。課程內容:1.0 閉環糾正預防措施的基本概念簡介:2.0 PDCA介紹3.0 8-D方法介紹3.1如何成立問題解決的多功能小組,并結合以下問題來源說明:3.2 如何正確描述發生的問題:3.3如何建立應急性(臨時性)措施(糾正),驗證......
提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 上海:2025年09月27日
1.能用各種圖表將基礎數據轉換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統計分析工具,發現生產規律,及早預防問題發生5.用辦公軟件輕松實現報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓對象:......
惠普人才之道——企業核心人才管理秘笈 北京:2025年07月11日
本課程的精彩之處在于總結了世界上最受人才仰慕的公司在人才爭奪戰中的秘密武器,例如行之有效的"人才飛行路徑分析圖"。通過對人才按業績和潛力的分析,劃分出乘客型、俗手型、金牛型、種子型以及明星型員工,總結了優秀外企對于各類人才的管理經驗。并且,通過學員的角色扮演,學員可以實際體會如何管理企業的優才。培訓......