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如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海:2025年07月11日
第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動(dòng)力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會(huì)有中層(什么叫執(zhí)行力?三個(gè)字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領(lǐng)袖、小國(guó)之君)5.中層的一大軟肋:推卸責(zé)任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通 上海:2025年07月25日
?幫您揭開神秘的第五力,讓您心智大開,團(tuán)隊(duì)矛盾迎刃而解?提升管理者的情商與同理心,做一個(gè)有溫度的領(lǐng)導(dǎo)者?能夠在不同問題解決中有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力,讓員工感受到溫暖和關(guān)懷?學(xué)習(xí)與同事及內(nèi)部同事建立信任關(guān)系的方法?同理心的運(yùn)用及恰到好處的贊美?學(xué)習(xí)溝通的兩件法寶:積極聆聽、清晰表達(dá)?快速辨別同事及同事的人際風(fēng)格并靈活調(diào)整自己的溝......
溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 長(zhǎng)沙:2025年06月06日
中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人(不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納))備注:1.凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)職業(yè)經(jīng)理人證書;國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢;2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提供本人身份證復(fù)印件及大一寸數(shù)碼照片;3.課程結(jié)束后......
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力—從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 天津:2025年07月08日
第一模塊:轉(zhuǎn)型執(zhí)行力——從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力轉(zhuǎn)型一、管理者執(zhí)行力轉(zhuǎn)型一:結(jié)果VS任務(wù)1.什么是管理者的結(jié)果心態(tài)2.管理者如何從充滿陷阱的“任務(wù)”心態(tài),轉(zhuǎn)化為對(duì)部門和個(gè)人績(jī)效有利的“結(jié)果”心態(tài)3.為什么管理者在結(jié)果心態(tài)中要關(guān)注“......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2025年07月10日
課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調(diào)查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環(huán)境下的教練3.教練不是什么4.什么時(shí)候適合做教練式HR第二模塊:為什么做教練式HR1.HR多角色模型及其延伸思考2.教練式HR的教練目的、教練對(duì)象、教練內(nèi)容第三模塊:像教練一樣思考1.4條基礎(chǔ)教練信念第四模塊:像教練一樣行事1.5個(gè)核心......
讓戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí):戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃研修班 深圳:2025年07月04日
HR負(fù)責(zé)人、績(jī)效負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管等課程大綱/Outline第一部分:6步戰(zhàn)略生成、澄清與共識(shí)第一步、差距分析和戰(zhàn)略復(fù)盤目的:從差距分析找改進(jìn)之處,滾動(dòng)刷新戰(zhàn)略目標(biāo)1、業(yè)績(jī)差距、機(jī)會(huì)差距、標(biāo)桿差距分析2、差距根因分析和對(duì)策3、戰(zhàn)略差距滾動(dòng)刷新實(shí)戰(zhàn)演練輸出:《差距回顧表》第二步、戰(zhàn)略洞察目的:戰(zhàn)略全面洞察,明確......
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曾慶學(xué)老師
湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...