蘇州質(zhì)量管控培訓(xùn)

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蘇州質(zhì)量管控培訓(xùn)公開(kāi)課

QFD質(zhì)量功能展開(kāi)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2天）蘇州：2025年06月30日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。QFD是以顧客或者市場(chǎng)為導(dǎo)向，在產(chǎn)品策劃過(guò)程中將顧客或市場(chǎng)的要求通過(guò)矩陣表的形式轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次的分析方法。QFD是健壯性設(shè)計(jì)的重要步驟，通過(guò)產(chǎn)品先期策劃，減少后期的更改、縮短工期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本次課程以案例教學(xué)、模擬練習(xí)、互動(dòng)討論為主......

高級(jí)DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 蘇州：2025年06月30日

具備基本的運(yùn)算能力，了解統(tǒng)計(jì)概念，并有統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）和測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）的經(jīng)驗(yàn)。帶計(jì)算器課程大綱第一部分 DOE基礎(chǔ)知識(shí)1 試驗(yàn)的定義2 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義3 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展4 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用5 試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)Ø response 響應(yīng)Ø factor......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP) 蘇州：2025年06月30日

APQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿(mǎn)意為基礎(chǔ)的過(guò)程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評(píng)審及輸出驗(yàn)證）同步工程特殊特性管理關(guān)鍵路徑控制計(jì)劃方法論案例分析課程回顧培訓(xùn)證書(shū)學(xué)員成功完成課程后，可獲得頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP&CP)”證書(shū)。......

測(cè)量系統(tǒng)分析—MSA 蘇州：2025年07月01日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車(chē)間主管、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)課程大綱：第1章測(cè)量系統(tǒng)概述＊測(cè)量的定義；＊測(cè)量系統(tǒng)的定義；＊理想的測(cè)量系統(tǒng)；＊測(cè)量系統(tǒng)的變差來(lái)源（PISMOEA模型）；＊測(cè)量系統(tǒng)誤差的影響（對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)、對(duì)過(guò)程控制）；＊測(cè)量系統(tǒng)分析的概念；第2章測(cè)量系統(tǒng)的幾個(gè)基......

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理上海：2025年08月22日

一風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念及需要解決的問(wèn)題1 風(fēng)險(xiǎn)的概念及來(lái)源2 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及必須要解決的問(wèn)題：定性風(fēng)險(xiǎn)定量化3 風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施過(guò)程4 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施方法5 基于傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理方法發(fā)展來(lái)的FMEA 介紹二基于質(zhì)量體系要求的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理原理1 何為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？2 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016......

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課廣州：2025年06月30日

1.組織是人的組織，組織發(fā)展OD是組織的骨骼，人才發(fā)展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應(yīng)只是HR界的熱門(mén)詞，更應(yīng)是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)3.OD不應(yīng)只是冰冷的定崗定編和架構(gòu)設(shè)計(jì)，更應(yīng)是有溫度的洞察和能量場(chǎng)的激發(fā)4.OD不應(yīng)只是一套方法論，更應(yīng)是、也必須是幫組織拿到業(yè)務(wù)結(jié)果的管理工具5.組織發(fā)展......