蘇州kpi績(jī)效考核培訓(xùn)公開(kāi)課

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建立及工具運(yùn)用（贈(zèng)送培訓(xùn)系統(tǒng)軟件） 上海：2025年06月10日

專(zhuān)為人力資源經(jīng)理、主管、培訓(xùn)經(jīng)理和主管開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)。1.學(xué)員每人自帶一臺(tái)電腦（手提電腦而不是ipad，裝Windows操作系統(tǒng)而不是Mac OSX或Android）2.學(xué)員參加培訓(xùn)前需要準(zhǔn)備如下電子版數(shù)據(jù)（按照課前發(fā)出的Excel模版整理）1)員工信息2)現(xiàn)有課程信息3)過(guò)往和現(xiàn)在的培訓(xùn)記錄4)內(nèi)部培訓(xùn)師信息課程大綱第一......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)發(fā)展管理 上海：2025年06月12日

幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)與趨勢(shì)，認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略與人才發(fā)展和管理的關(guān)系，樹(shù)立正確的人才管理理念，了解人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)發(fā)展管理的重要性；幫助學(xué)員懂得人才盤(pán)點(diǎn)的程序，掌握人才數(shù)量差距核算的方法，掌握人才素質(zhì)盤(pán)點(diǎn)的方法與技巧，掌握人才地圖繪制與應(yīng)用的方法；幫助學(xué)員懂得盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的運(yùn)用，能夠根據(jù)人才盤(pán)點(diǎn)九宮圖制定針對(duì)性......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資本管理新思維 上海：2025年06月21日

有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具，彭劍鋒教授則認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新時(shí)代！作為一個(gè)新時(shí)代，不管我們認(rèn)不認(rèn)識(shí)到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)人力資源管理者面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源如何進(jìn)行思維創(chuàng)新，如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思維思......

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新 上海：2025年07月10日

一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？2、思維誤區(qū)二、大家說(shuō)法1、聯(lián)想-柳傳志——長(zhǎng)尾效應(yīng)、免費(fèi)效應(yīng)、迭代效應(yīng)和社交效應(yīng)2、360-周鴻祎——用戶(hù)至上、體驗(yàn)為王、免費(fèi)的商業(yè)模式、顛覆式創(chuàng)新3、小米-雷 軍——專(zhuān)注、極致、口碑、快”4、阿里......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 北京：2025年06月14日

第一講：深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解（4大組成）1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同二、采購(gòu)成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

成功的項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理規(guī)劃與控制訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年06月20日

項(xiàng)目聯(lián)合明確項(xiàng)目目的和目標(biāo)統(tǒng)一項(xiàng)目成功的主要標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)建立個(gè)人可用時(shí)間限制和資源委托任務(wù)層次構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)確定成員角色和責(zé)任建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)合作運(yùn)營(yíng)框架項(xiàng)目定義定義項(xiàng)目目標(biāo)、目的和限制條件確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標(biāo)準(zhǔn)定義清晰的范圍邊界和完成標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證關(guān)鍵假設(shè)并確定問(wèn)題建立項(xiàng)目定義文件并建立細(xì)化計(jì)劃......