蘇州雙軌模式培訓公開課

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 蘇州：2025年05月22日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟......

《華為管理模式》特訓營 蘇州：2025年06月04日

1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體系產品戰略規劃IPD產品開發流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......

ESG戰略和報告編制 蘇州：2025年06月16日

1.全面掌握ESG背景發展趨勢及專業基礎知識。2.掌握主要的ESG披露標準與政策法規要求，按照證券交易所的政策規范及時、有效地披露ESG信息。3.學習ESG戰略制定與導入、ESG披露標準及數據治理方法、真實企業GRI報告分析等。深入學習ESG報告撰寫流程及注意事項，并完成企業級ESG報告交付。課程特色1．老師為知名律所......

銷售戰略制定與流程控制 蘇州：2025年06月18日

1、引言（0.5 小時）：銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業務管理模塊組織管理模塊2、目標體系及戰略制訂的數據準備（1.5 小時、講師講解、小組討論）目的：明確目標的來源，理解收集完整的數據的重要性。市場來源和公司來源結果性目標和過程性目標SMART 原則銷售目標分解四層級:目標-戰略-戰術-任務。4 種數據收集：宏觀環境......

供應鏈量化分析與決策 上海：2025年06月17日

建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相關職能參與，相關的崗位如需求計劃經理/主生產計劃經理/物料與采購計劃經理等。課程內容：一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應鏈管理的基本概念2.供應鏈管理戰略3.什么是需求管理及需求管理對供應鏈管理的重要性4.什么是供應鏈的客......

PPT在財務管理中的應用 上海：2025年06月12日

從實際案例看PPT的理念差距，為PPT制作開拓新思維了解優秀的PPT所應具備的成功要素從標題、用詞、結構和創意入手，把枯燥的報告變成有趣的故事掌握模板的設計、應用以及其中小細節的處理學會處理字體字號以及顏色搭配，讓PPT簡潔易懂掌握表格、圖表、圖片以及動畫在PPT中的合理運用學會把Excel中的數字、圖表生動地鏈接到P......