蘇州商品陳列培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品創(chuàng)新：如何用創(chuàng)新思維打造爆品 蘇州：2025年05月21日

研發(fā)部門經(jīng)理/主管，產(chǎn)品經(jīng)理，采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理以及和產(chǎn)品相關(guān)的中層經(jīng)理。課程內(nèi)容第一天一創(chuàng)新思維（3.5H）1.開篇案例：《中興通訊的創(chuàng)新》2.什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新力3.創(chuàng)新的第一曲線和第二曲線4.連續(xù)式創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新和開辟式創(chuàng)新5.組合創(chuàng)新6.TRIZ思維7.創(chuàng)新力修煉二產(chǎn)品創(chuàng)新（8.5H）1.產(chǎn)品創(chuàng)新的目......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 蘇州：2025年07月10日

模塊1 屏蔽競爭的本質(zhì)1、好的競爭戰(zhàn)略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要屏蔽競爭？（1）屏蔽競爭才是利潤之道：利潤才是競爭真相（2）屏蔽競爭還是改命之道：改命就要改規(guī)則3、屏蔽競爭要過兩關(guān)（1）區(qū)隔對手：把對手隔離在顧客選擇之外（2）壓制對手：搶制高點(diǎn)，集......

路演BP實(shí)踐與觀摩 蘇州：2025年07月29日

重磅評委陣容：孫紅偉老師+優(yōu)質(zhì)資深神秘投資人總結(jié)學(xué)習(xí)成果：實(shí)踐應(yīng)用1年金融學(xué)習(xí)成果，梳理公司融資商業(yè)計(jì)劃書。真實(shí)場景體驗(yàn)：15分鐘真實(shí)路演現(xiàn)場展示，資深投資人現(xiàn)場發(fā)問；建立場外投資小組參與投資，真實(shí)模擬市場投資情景，直觀了解項(xiàng)目市場青睞度。實(shí)時(shí)優(yōu)化提升：投資人現(xiàn)場針對性點(diǎn)評，提出路演改進(jìn)建議，講解BP要點(diǎn)。真實(shí)融資機(jī)會......

領(lǐng)悟工坊?戰(zhàn)略及市場營銷沙盤模擬 蘇州：2025年07月30日

1． 營銷、客服、銷售總監(jiān)及一線銷售2． 營銷、客服、銷售主管及骨干員工；3． 企業(yè)高層管理者、企業(yè)主；4． 營銷支持部門經(jīng)理；內(nèi)容綱要：1、幫助學(xué)員理解課程總體內(nèi)容，學(xué)習(xí)營銷基本知識，建立重要概念：· 客戶需求分類和產(chǎn)品功能- 核心需求和邊緣需求- 理性需求和感性需求· 客戶需求分類和市場......

戰(zhàn)略全周期管理 深圳：2025年07月11日

1、戰(zhàn)略思維是什么？• 什么是戰(zhàn)略？• 戰(zhàn)略管理解決什么問題？• 當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)主要會面臨哪些戰(zhàn)略問題？• 面對這些問題，企業(yè)應(yīng)采用怎樣的思路去應(yīng)對？• 從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢？• 什么是戰(zhàn)略思維？案例 1：戰(zhàn)略思維在軍事中的應(yīng)用案例......

明道取勢——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2025年07月11日

企業(yè)在發(fā)展的不同時(shí)期，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)組建、人員晉升、崗位調(diào)整、組織發(fā)展架構(gòu)重組等需要，須對管理者進(jìn)行必要的、重新的定位。然而，很多新晉管理者，甚至是公司元老級管理者，經(jīng)常會出現(xiàn)“角色錯(cuò)位、職責(zé)不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業(yè)化”等與企業(yè)發(fā)展的步伐不一致的問題。這不僅制約著管理者自身的成長與進(jìn)......