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EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2025年08月04日
董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會(huì)計(jì)利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(W......
現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升 蘇州:2025年07月10日
經(jīng)濟(jì)下行之際,各行各業(yè)的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護(hù)大客戶關(guān)系,成為企業(yè)銷售的核心工作之一。與此同時(shí),信用風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業(yè)的“風(fēng)險(xiǎn)守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進(jìn)地延長應(yīng)收款賬期,激勵(lì)客戶更多進(jìn)貨,......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版) 蘇州:2025年07月10日
第一模塊 經(jīng)營視角透視“資產(chǎn)負(fù)債表”【案例導(dǎo)入】從個(gè)人財(cái)產(chǎn)狀況說明資產(chǎn)負(fù)債表原理如何快速看明白企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況錢是誰的?錢從哪里來?錢到哪里去?【現(xiàn)場討論】不懂“花錢”和“占用錢”,再忙也沒績效通俗易懂了解報(bào)表科目的含義【現(xiàn)場演練】5分鐘編制資產(chǎn)負(fù)債......
房地產(chǎn)成本管理3.0時(shí)代(財(cái)務(wù)視角 投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目結(jié)算)五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州:2025年07月11日
第一部分:財(cái)務(wù)經(jīng)營視角的成本管理、案例分享及沙盤演練案例:合作項(xiàng)目成本關(guān)注點(diǎn)合作項(xiàng)目市政配套(大市政)工作交底表一、房地產(chǎn)經(jīng)營評價(jià)指標(biāo)1、經(jīng)營規(guī)模評價(jià)體系2、投資價(jià)值評價(jià)體系3、財(cái)富創(chuàng)造能力(EVA)評價(jià)體系4、財(cái)務(wù)穩(wěn)健性評價(jià)體系二、與成本管理直接相關(guān)的指標(biāo)1、盈利能力6大指標(biāo)分析 2、盈利質(zhì)量3大指標(biāo)分析3、償債能力......
EHS法律法規(guī)詳解 上海:2025年07月30日
現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營管理面臨越來越多生死攸關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素,法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)無疑是最大的風(fēng)險(xiǎn)之一。隨著國際國內(nèi)環(huán)境健康安全(EHS)方面的法律法規(guī)要求日益嚴(yán)格,相關(guān)方要求不斷提高的現(xiàn)狀,EHS在企業(yè)的正常運(yùn)營中起著越來越重要的作用,企業(yè)日常運(yùn)作和項(xiàng)目執(zhí)行也越來越多的和EHS法規(guī)有更密切的關(guān)系。我們的專業(yè)人員,長期跟蹤和研究EHS法律......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧訓(xùn)練 廣州:2025年08月08日
一、商務(wù)禮儀與個(gè)人魅力1. 禮儀的定義與特征2. 商務(wù)禮儀的功能3. 商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情景模擬】三問剖析商務(wù)禮儀二、職業(yè)形象塑造【引導(dǎo)案例:總統(tǒng)競選、非誠勿擾】形象到底是什么?1. 傷不起的第一印象 ——“三秒鐘”印象的影響力2. 形象塑造的重要性3. 商務(wù)人士......