蘇州薪酬體系設計培訓公開課

量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州：2025年06月20日

第一天：梳理及診斷引言及基礎概念--整體報酬理論（貨幣層面/時間層面）--薪酬向量 or 標量--戰(zhàn)略薪酬，云薪酬--薪酬與戰(zhàn)略之間的關系--付薪要素與行為云--云薪酬四因子與行為云薪酬診斷--薪酬問題分類（三力模型）--戰(zhàn)略推進力--組織診斷--外部競爭力分析--內部均衡力分析戰(zhàn)略到薪酬--戰(zhàn)略與戰(zhàn)略方向--戰(zhàn)略，組......

薪酬體系設計新解-三力云模型應用 蘇州：2025年06月30日

一、引言及基礎概念現(xiàn)有企業(yè)存在的薪資類問題（討論）什么時候需要重新修訂薪酬體系了？從不同組織診斷模型看薪酬的作用薪酬的本質？績效的本質？薪酬與戰(zhàn)略之間的關系薪酬基本理念梳理--整體報酬理論--什么是付薪要素（一個員工的收入水平是如何確定的）--什么是柔性薪酬，戰(zhàn)略性薪酬--云薪酬構成及設計流程（三力四因子）二、薪酬體系......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2025年07月26日

借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓方法，幫助學員全面掌握薪酬體系設計與管理的關鍵操作要點以及彼此之間的銜接關系。本課程不僅提出并強化了薪酬體系建設的新定位，還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.......

薪酬體系設計與薪酬管理 蘇州：2025年08月13日

企業(yè)合伙人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、事業(yè)部負責人、運營相關負責人、薪資福利主管、薪酬績效專員課程大綱一、分享關鍵趨勢、明確付薪理念內容：1. 分享薪酬管理框架及發(fā)展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產(chǎn)出：1. 掌握薪酬設計的關鍵理念、方法論基礎2. 邏......

企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2025年06月10日

從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評學會如何處理和應對企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業(yè)的價......

大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海：2025年08月08日

模塊一、大數(shù)據(jù)時代人力資源工作的思考在大數(shù)據(jù)時代HR能夠做什么？大數(shù)據(jù)時代的績效考核關鍵崗位的重新認定績效指標的相互關系績效指標是從業(yè)務分析中產(chǎn)生的模塊二、從數(shù)據(jù)到信息的過程—EXCEL提高工作效率和質量統(tǒng)計分析與預測技巧工具很重要難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）友好界面表格的制作及保護數(shù)據(jù)的有效整理（分列......