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新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年07月06日
一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七道具的用途二、實施新QC七道具的方法1、腦力激蕩法概述 2、創造性思考方法匯集 3、關于團隊的理解三、QC七道具詳述1、層別法(定義、特點、應用、制作、實例)2、檢查表(定義、特點、應用、制作、實例)3、柏拉圖(定義、特點、應用、制作、實例)4、特性要因圖(定義、特點、應......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州:2025年07月07日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
8D問題解決實戰提升 蘇州:2025年07月07日
開場(10 分鐘)培訓介紹講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場游戲第一模塊:8D 簡介(30 分鐘)1. 什么是 8D為什么要學習 8D8D 發展歷史8D 的益處適用范圍8D 的用途創建 8D 實施的企業文化問題分析和解決模型案例分享第二模塊:8D 流程及步驟——問題解決......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年07月07日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱一 APQP概述1 APQP的核心理念:產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務:VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內......
企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳:2025年07月11日
第一講:企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立型事業部與過程型事業部4、導入事業部制的好處與障礙限制5、事業部制的常見問題及化解之道第二講:企業導入事業部制的前期策劃1、企業發展的階段2、組織的使命3、領導決策的基礎4、市場與客戶服務的需要5、財務......
AI職場加速器——如何讓AI成為你的辦公助理 上海:2025年08月13日
1.了解AI技術的基本概念和職場應用場景,提高對AI技術的認知和理解;2.掌握使用AI工具處理各類工作事項的有效方法,提高工作效率;3.理解如何將AI技術與傳統工作方法相結合,提高工作效率和創新性;4.讓AI成為自己的辦公助理,提高職業競爭力,成為高效高質的職場人。課程對象企業員工、管理者、自由職業者、以及所有對AI感......