蘇州精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 蘇州：2025年05月22日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點(diǎn) 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于......

VDA 6.5-產(chǎn)品審核 蘇州：2025年05月22日

第一部分：知識梳理1.新版變化2.關(guān)于產(chǎn)品審核的5個W3.產(chǎn)品審核與生產(chǎn)檢驗及重新鑒定之關(guān)系4.產(chǎn)品審核員的資格要求第二部分：評價準(zhǔn)則1.百分?jǐn)?shù)法2.CP/CPK法第三部分：產(chǎn)品審核策劃與實(shí)施(實(shí)戰(zhàn)演練)1.產(chǎn)品審核的流程2.產(chǎn)品審核的籌備和策劃3.產(chǎn)品審核提問表4.產(chǎn)品審核的實(shí)施5.數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查6.產(chǎn)品審核......

VDA 6.3過程審核（2023版）（3天） 蘇州：2025年05月26日

管理體系推行人員、內(nèi)部審核員、實(shí)施質(zhì)量管理體系的組織中高級管理人員供應(yīng)商質(zhì)量審核人員：采購，SQE，工程技術(shù)人員項目管理人員制造管理人員研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師課程大綱：第一天 9:00~17:00 （6.5 小時）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 簡介VDA 組織簡介VDA 與 IAT......

產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 蘇州：2025年05月26日

一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標(biāo)可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標(biāo)對設(shè)計任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計指標(biāo)的比較以降低早期失效為指標(biāo)的設(shè)計任務(wù)影響早期失效的因素和機(jī)理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性的可靠性設(shè)計基礎(chǔ)產(chǎn)品波動理論產(chǎn)品波動源分析產(chǎn)品開發(fā)/工藝開發(fā)/制造過程之間的內(nèi)在包容關(guān)系與包容原則三次設(shè)計法的構(gòu)成......

IE工業(yè)工程與效率提升 上海：2025年07月12日

生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動改法、雙手法、防錯法、抽......

成為管理教練-運(yùn)用GROW技術(shù)幫助員工成長 廣州：2025年08月02日

隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升。教練領(lǐng)導(dǎo)的時代已經(jīng)來臨，優(yōu)秀企業(yè)都在其內(nèi)部推行教練管理方法，用以提升企業(yè)績效；未來的管理者，最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。教練，這種激勵潛能、提升效率的技術(shù)，已成為管理者提高領(lǐng)導(dǎo)力最有效的管理技術(shù)。......