蘇州國際會計(jì)培訓(xùn)公開課

中國與國際會計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 北京：2025年07月10日

第一模塊：國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的簡介?IFRSs制訂機(jī)構(gòu)的成立及發(fā)展?IFRSs內(nèi)容體系及特點(diǎn)?IFRSs在各國的應(yīng)用情況?案例分析：一知名美國公司在本次金融危機(jī)中由于公允價值的應(yīng)用所造成的影響第二模塊：企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則概述?中國財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)架構(gòu)?企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容體系?企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)第三模塊：會計(jì)準(zhǔn)則的對比分析及應(yīng)用&m......

現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升 蘇州：2025年07月10日

【信用評級模型建立】擴(kuò)展信息收集渠道，應(yīng)用“財(cái)務(wù)+非財(cái)數(shù)據(jù)”，建立信用評估與信用額度設(shè)置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您應(yīng)對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬，從財(cái)務(wù)角度幫助銷售實(shí)現(xiàn)“借力用力”的收款效果【信用......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程（精要版） 蘇州：2025年07月10日

【全面系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)】樹立財(cái)務(wù)管理意識，理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)【有效管控日常運(yùn)營】各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，提升效率和效益課程對象企業(yè)中層管理人員業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和骨干儲備、高潛人才課程大綱第一......

房地產(chǎn)成本管理3.0時代（財(cái)務(wù)視角 投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目結(jié)算）五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州：2025年07月11日

1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價部、合同部）3、分管領(lǐng)導(dǎo)；成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師課程收益1、豐富性與針對性：信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，把握成本控制過程的管理要點(diǎn)，制定優(yōu)勢的目標(biāo)成本，避免錯、漏、重項(xiàng)，分析無效成本原......

HR的財(cái)稅賦能 北京：2025年09月26日

HR 如何理解專業(yè)財(cái)務(wù)術(shù)語與財(cái)務(wù)人員溝通HR 如何了解財(cái)務(wù)工作內(nèi)涵和運(yùn)作過程從 HR 角度解讀企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要點(diǎn)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何體現(xiàn) HR 的效能如何把人力資源結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)預(yù)算和 HR 績效管理的協(xié)同日常 HR 涉及的稅務(wù)處理要點(diǎn)課程對象人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)做溝通1財(cái)務(wù)核......

管理者的六項(xiàng)軟管理 深圳：2025年08月01日

第一講：思想力思想力是萬力之源：拿破侖曾經(jīng)說過，世界上兩種東西最有力量，一是寶劍，二是思想。而思想比寶劍更有力量。思想支配行為，思想力是萬力之源1、管理的最高境界就是管理人的思想2、案例：思想的光輝放光芒3、人的正確思想是從哪里來的4、人們認(rèn)識事物的三個階段5、思想力與能量學(xué)說6、通過實(shí)現(xiàn)自我意向提升正面能量成為發(fā)光體......