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大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海:2025年09月11日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經(jīng)理等中層管理人員。課程特色基于數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;采用啟發(fā)式的教學(xué)方法,輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當(dāng)下最前沿的商業(yè)案例;小班教學(xué),體驗高大上的私董會形式,現(xiàn)場做案主享受咨詢服務(wù),并可以快......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年07月30日
項目組組長和項目經(jīng)理及項目其他利益相關(guān)者,臨時性項目的項目經(jīng)理及其成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人(市場、采購、制造)等。培訓(xùn)目標(biāo)沙盤模擬中,培訓(xùn)項目經(jīng)理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認(rèn)識各個階段各種人的作用學(xué)習(xí)在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而:使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的......
數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 深圳:2025年07月17日
第一講:理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價值層級:效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實踐•案例:某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析•案例:某企......
有效管理決策 深圳:2025年09月11日
一、高質(zhì)量的決策1、兩個引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對個人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決策和高質(zhì)量的決策(3)高質(zhì)量的決策內(nèi)容+決策過程高質(zhì)量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關(guān)鍵要素1:G-P-A1、目標(biāo):明確的目的;明確的范圍;明確的視角2、優(yōu)先級:什么重要,什么更重要3、可選方案(1......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰(zhàn)特訓(xùn) 深圳:2025年08月23日
企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進(jìn)?90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善?100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)?100%的一線員工靠誰去管理?在各企業(yè)組織扁平化的今天,顯然,是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生......
EXCEL在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用 北京:2025年09月26日
在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中,我們往往需要對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,過于復(fù)雜的軟件在日常工作中并不能得到廣泛應(yīng)用,Excel憑借其功能性及便利性成為我們?nèi)粘9ぷ髦谐S玫闹匾ぞ撸欢珽xcel的強大功能往往不能被我們充分使用,面對Excel,很多生產(chǎn)及質(zhì)量管理人員仍然存在許多困惑:Excel只用于錄入和保留數(shù)據(jù)等基本操作,......