蘇州供應商開發(fā)培訓公開課

供應商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2025年06月12日

模塊一 供應商質(zhì)量管理的認知1.供應商質(zhì)量管理的全局認知1)采購管理的演變與發(fā)展2)采購管理工作的挑戰(zhàn)案例分析：供應“傷”3)供應鏈質(zhì)量管理4)質(zhì)量與質(zhì)量管理5)質(zhì)量成本- 實現(xiàn)總質(zhì)量成本最低的目標- 強調(diào)質(zhì)量意識，向零缺陷靠近- 如何用創(chuàng)新的方法，降低預防成本2.供應商質(zhì)量管理的崗位認知1)S......

供應商開發(fā)與管理方法 蘇州：2025年08月07日

最佳：采購經(jīng)理、采購工程師、供應商質(zhì)量工程師其次：與采購、供應商管理工作相關的人員課程特色實戰(zhàn)演練：課程設置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發(fā)學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經(jīng)驗講師講。課程收益了解供應商開發(fā)與管理的重要性、......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 蘇州：2025年08月18日

第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應商管理的普遍癥結(jié)與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構(gòu)與流程3.流程的威力與合規(guī)性-各企業(yè)制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執(zhí)行4.供應商被指定問題的普遍性......

供應商開發(fā)與供應商管理 上海：2025年06月09日

1.概述：采購概述供應鏈環(huán)境下的采購職能與目標采購價格 vs. 采購成本 vs. 采購總擁有成本供應商的匹配性對組織內(nèi)部高效運營的影響2.非直接生產(chǎn)物料采購的方法采購物品的種類和特點非直接生產(chǎn)物料采購中的主要困難所在有效采購的方法3.采購全過程幾大步驟采購全過程的10大步驟及工作內(nèi)容采購的決定對利益相關者的影響采購過程......

工作安全分析JSA 上海：2025年07月29日

如何提高員工的安全意識？如何確保班組安全培訓的有效性？如何降低事故率？是每一個公司在都在關注的問題；有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢？工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析（JHA）是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費用的預防性工作流程。通過對工作過程的......

設備全生命周期管理與綜合效率OEE 北京：2025年07月25日

設備全壽命周期管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇二 設備監(jiān)控與故障診斷三 設備管理的指標體系四 維修的參數(shù)體系五 設備前期管理與工程監(jiān)理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LCC曲線九 企業(yè)備件管理十 設備再利用十一 ......