蘇州渠道開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

蘇州渠道開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

生態(tài)化的渠道開(kāi)發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 蘇州：2025年07月09日

經(jīng)銷(xiāo)商/渠道管理人員、期望通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成業(yè)績(jī)的人員培訓(xùn)內(nèi)容課程破冰：經(jīng)銷(xiāo)商管理促動(dòng) 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷(xiāo)商管理的核心動(dòng)作第一單元、經(jīng)銷(xiāo)商管理之管理念（2 小時(shí)）一、數(shù)字化時(shí)代廠商共贏廠家為什么需要經(jīng)銷(xiāo)商？經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠家有哪些需求？數(shù)字化時(shí)代廠商之間的連接模式實(shí)戰(zhàn)案例：案例 1：濟(jì)南格......

生態(tài)化的渠道開(kāi)發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 上海：2025年06月11日

課程破冰：經(jīng)銷(xiāo)商管理促動(dòng) 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷(xiāo)商管理的核心動(dòng)作第一單元、經(jīng)銷(xiāo)商管理之管理念（2 小時(shí)）一、數(shù)字化時(shí)代廠商共贏廠家為什么需要經(jīng)銷(xiāo)商？經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠家有哪些需求？數(shù)字化時(shí)代廠商之間的連接模式實(shí)戰(zhàn)案例：案例 1：濟(jì)南格力代理商為何更換品牌案例 2：西安某品牌代理商反水輸出工具......

社會(huì)化招聘渠道開(kāi)發(fā)與管理上海：2025年06月12日

● 認(rèn)識(shí)到有效招聘渠道的意義與價(jià)值● 能夠在開(kāi)始搜尋候選人之前制定搜尋計(jì)劃● 能夠嘗試3+3原則選擇和評(píng)估有效招聘渠道● 認(rèn)識(shí)到擴(kuò)展現(xiàn)有招聘渠道的價(jià)值● 能夠運(yùn)用所學(xué)，嘗試主動(dòng)獲取候選人推薦● 掌握建立專(zhuān)屬職場(chǎng)人脈的方法并制定人脈計(jì)劃課程對(duì)象：招聘專(zhuān)員、主管課程大綱第一模塊：招聘渠道的重要性● 招聘流程之搜尋候選人● ......

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與管控策略上海：2025年07月25日

認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)地位及其作用，迎合市場(chǎng)發(fā)展潮流及未來(lái)渠道發(fā)展趨勢(shì)。掌握經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)步驟及其方法、手段，尋找適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商。把握經(jīng)銷(xiāo)商管理的標(biāo)準(zhǔn)及其藝術(shù)，明晰管理定位及其運(yùn)作手法。熟悉和了解經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理過(guò)程中的一些工具運(yùn)用等，通過(guò)一些市場(chǎng)工具等，來(lái)更好地開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)銷(xiāo)商。課程對(duì)象：銷(xiāo)售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理......

職場(chǎng)情商修煉上海：2025年07月16日

相對(duì)智商，情商是影響員工績(jī)效和人才發(fā)展更為關(guān)鍵的因素。研究表明在職場(chǎng)中高情商的員工容易更高效地交流，構(gòu)建良好的關(guān)系，形成有效處理問(wèn)題的策略，最終達(dá)成高績(jī)效。同時(shí)，情商是可以用量表進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量的，情商也可以通過(guò)科學(xué)有效的學(xué)習(xí)得到提升的。本課程針對(duì)5大情商能力配以實(shí)用的、職場(chǎng)環(huán)境中的發(fā)展方法、工具，在課堂上的體驗(yàn)與練習(xí)中，......

卓有成效的管理者北京：2025年06月18日

企事業(yè)單位中高層干部，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管等；課程內(nèi)容模塊一、何謂卓有成效：有效管理與自我成長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到管理有效性的關(guān)鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習(xí)慣養(yǎng)成1．卓有成效到底......