蘇州人本戰略培訓公開課

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 蘇州：2025年05月22日

2025 年是“十四五”規劃的收官年，也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革，完善管理監督體制機制，增強各有關管理部門戰略協同，推進國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做......

《華為管理模式》特訓營 蘇州：2025年06月04日

企業董事長、總經理等企業核心高管，公司相關經營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體......

ESG戰略和報告編制 蘇州：2025年06月16日

發布ESG報告的企業經理人及相關工作人員；企業投資部門從業人員；可持續發展管理和信息披露顧問；推動行業ESG工作的行業協會及第三方；有志于投身ESG領域的專業人員、學者。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、什么是環境、社會及管治......

銷售戰略制定與流程控制 蘇州：2025年06月18日

1、引言（0.5 小時）：銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業務管理模塊組織管理模塊2、目標體系及戰略制訂的數據準備（1.5 小時、講師講解、小組討論）目的：明確目標的來源，理解收集完整的數據的重要性。市場來源和公司來源結果性目標和過程性目標SMART 原則銷售目標分解四層級:目標-戰略-戰術-任務。4 種數據收集：宏觀環境......

精品課程開發的十項修煉 上海：2025年07月11日

培訓總監/經理/主管、課程設計師、內部講師課程提綱：A：Analysis——課程開發的分析第一項修煉：學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果傳道：培訓心理學的原理分析一、培訓心理學的三個理論二、掌握培訓心理學的三個作用授業：運用性格分析技術掌握學員心理一、性格分析的維度......

供應鏈中的包裝管理 上海：2025年08月02日

第一部分：運輸包裝概述包裝的基本功能包裝類型包裝在供應鏈中的位置現代供應鏈環境下物流運輸包裝面臨的挑戰物流運輸環境對包裝的影響合理包裝水平包裝成本構成案例：倫敦保險業協會關于全球運輸貨損的統計分析第二部分：包裝設計流程及方法傳統包裝設計方法的不足現代供應鏈環境下的包裝設計流程及方法物流運輸環境對包裝影響詳述案例: Fe......