蘇州人才發展培訓公開課

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 上海：2025年07月11日

掌握薪酬規劃設計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設計企業在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數字福利創新激勵方法，運用到自身企業吸引保留員工通過學習，結合房地產實際，將薪酬設計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。通過學習，掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發展趨勢，掌握應對的人才策略學習......

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 上海：2025年07月12日

公司中高層管理、HR管理人員，以及希望提升人力資源管理視野與系統性能力的人員課程收益系統思考：站在經營角度思考人力資源管理，構建由外而內的人力資源管理體系，提升HR系統能力；規劃轉型：樹立戰略HR理念，正確解讀企業戰略，結合企業實際基于業務視角進行人力資源規劃；組織發展：掌握企業組織設計與組織管理、賦能的方法，提升企業......

企業如何整合創新人才發展培訓體系 上海：2025年07月23日

第一講：重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析：互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓體......

戰略性人才管理：與業務共舞，基于企業戰略的人才發展策略 上海：2025年07月24日

課程建議每家企業至少參加2位伙伴，一位HR總監/經理，一位核心業務團隊負責人。企業戰略性人才管理，HR多半以“人才發展”的視角，業務負責人則多半以“部門/員工業績增長”的視角，該課程有效結合兩個不同核心視角，基于本企業戰略，從而共創人才管理策略。本沙盤的實戰模擬．讓學員親......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2025年09月11日

了解敏捷績效管理與傳統績效管理的差異性掌握有效的OKR目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平參加對象：公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式：所有學員被分配進每個小組，每組6-......

科學試模與模具驗收技術 廣州：2025年09月13日

注塑企業副總/廠長、注塑部經理/主管、注塑工程師（PE）、跟模工程師、模具設計工程師、試模工程師/技術員、注塑品質工程師、工程部經理/主管、注塑部領班/組長/技術員及模具采購人員等。培訓內容：1、試模的正確目的；2、試模工作者應具備的六個條件；3、試模者常犯的錯誤；4、為什么要進行科學試模；5、科學試模的流程；6、試模......