蘇州工作計劃培訓(xùn)公開課

工作計劃與執(zhí)行力 蘇州：2025年06月04日

依據(jù)企業(yè)策略目標(biāo)及任務(wù)，擬訂明確可行的工作計劃 ?提升部門工作計劃的有效執(zhí)行 ?強化PDCA管理循環(huán)應(yīng)用，并落實于工作中 ?提升管理人員有效評量標(biāo)準(zhǔn)與檢核手法建立，強化管理效能課程大綱1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備......

高效時間管理與工作計劃 蘇州：2025年06月21日

企業(yè)在職人員課程收益:了解時間管理的重要性意識到時間管理對于每個人都是可以操作的學(xué)習(xí)到幾個實用的時間管理的工具學(xué)會找尋自己的時間黑洞，高效時間段等學(xué)會擬定自己的年規(guī)劃，了解自己的工作飽和度課程大綱:引言：1、開場互動游戲第一單元“我”的時間價值是多少？一、測測你的時間安排是否合理。1、游戲環(huán)節(jié)2......

全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計劃編制與績效管理體系設(shè)計》 北京：2025年08月02日

第一章：戰(zhàn)略解碼1.戰(zhàn)略、平衡計分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們在企業(yè)管理中的重要作用2.企業(yè)使命、愿景與核心價值觀Ø 企業(yè)的使命、使命與企業(yè)文化。萬科使命的分享。Ø 企業(yè)愿景，企業(yè)愿景與員工激勵。萬科愿景的解析Ø 企業(yè)核心價值觀。企業(yè)價值觀在企業(yè)文化、人才開發(fā)與績效管理中的作用&......

目標(biāo)管理與工作計劃落實 廣州：2025年05月29日

1.理解目標(biāo)--計劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標(biāo)管理和計劃落地執(zhí)行的方法和工具，助推業(yè)績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經(jīng)理，團隊經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員，項目和任務(wù)執(zhí)行......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進出口關(guān)務(wù)實務(wù) 上海：2025年08月15日

模塊一，INCOTERMS® 2020修訂變化與貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用案例分析一、國際貿(mào)易慣例在國際貿(mào)易中的作用1. 國際貨物貿(mào)易中的合同合同的形式有哪些？國際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書面合同嗎？書面合同的形式有哪些？國際貨物買賣合同適用的規(guī)則國際貿(mào)易合同適用什么法律？各國法律有何差異？相關(guān)的國際慣例及其適用國際貿(mào)易慣例如何約......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓(xùn)營 廣州：2025年06月07日

第一部分：KPI管理認(rèn)知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業(yè)級KPI指標(biāo)體系建立咨詢案例：該企業(yè)如何通過彼得•杜拉克七個重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域法建立企業(yè)級KPI？1、彼得•杜拉克七......