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設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、TPM管理實(shí)務(wù)與精益設(shè)備管理創(chuàng)新 蘇州:2025年06月09日
1.學(xué)習(xí)精益設(shè)備管理理論知識(shí),掌握運(yùn)用精益管理的方法、工具,建立精益TPM設(shè)備管理體系。2.通過精益設(shè)備管理,消除浪費(fèi),保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、減少停機(jī)時(shí)間、降低備件消耗、提升生產(chǎn)效率,消除安全隱患。3.提高設(shè)備的故障診斷和維修技術(shù)的水平,追求零故障。4.幫助企業(yè)完善適合本公司的設(shè)備點(diǎn)檢體系、預(yù)防維修體系,推進(jìn)預(yù)防維修的......
設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與備品備件降本管理+京西重工參觀 蘇州:2025年06月21日
設(shè)備備件規(guī)范化管理 篇第一章 備件的分類和編碼一 備件管理的定義和目的備件管理的定義.備件管理的目的備件管理模式選擇備件管理的內(nèi)容二 備件的分類備件的定義備件分類原則與方法備件的儲(chǔ)備條件三 備件的編碼編碼原則編碼步驟編碼方法介紹四 備件條碼管理備件條碼管理的用途條碼管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)描述條碼管理主要工作模塊流程第二章 備......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實(shí)務(wù) 蘇州:2025年07月07日
為了完善企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理體系,規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢管理,掌握點(diǎn)檢技能,提升設(shè)備故障診斷的管理水平,降低設(shè)備故障率,成功推廣TPM,本課程深入介紹國(guó)內(nèi)外成功的設(shè)備管理的理念、學(xué)習(xí)點(diǎn)檢體系、TPM的建立和實(shí)施技巧、分享國(guó)際先進(jìn)案例、來(lái)解決困擾企業(yè)的難題,促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理達(dá)到國(guó)際最先進(jìn)水平,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實(shí)務(wù) 上海:2025年06月09日
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總/廠長(zhǎng)/總工程師/部長(zhǎng)/部門經(jīng)理/主管/車間主任/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、相關(guān)中高層管理人員、精益生產(chǎn)工程師以及TPM推進(jìn)小組成員等課程大綱《設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點(diǎn)檢維修體系點(diǎn)檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點(diǎn)檢管理......
庫(kù)存建模及精準(zhǔn)改進(jìn) 北京:2025年06月19日
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 庫(kù)存管理基礎(chǔ)庫(kù)存管理目標(biāo)策略和挑戰(zhàn)庫(kù)存的意義庫(kù)存成本庫(kù)存管理要點(diǎn)供應(yīng)鏈權(quán)衡與最佳實(shí)踐EOQ與權(quán)衡供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐庫(kù)存業(yè)績(jī)衡量第二部分 需求預(yù)測(cè)與需求管理預(yù)測(cè)技術(shù)選擇與預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提升定性與定量預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)誤差衡量與準(zhǔn)確率提......
CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估 上海:2025年08月07日
全面了解模塑系統(tǒng)評(píng)估(CQI-23 第一版)要求;學(xué)習(xí)模塑處理高溫儀表的控制要求學(xué)習(xí)模塑處理設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)模塑處理過程控制的有效方法;識(shí)別模塑處理過程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);獲得有效實(shí)施CQI-23的方法和思路;降低模塑處理產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);運(yùn)用過程方法有效實(shí)施模塑系統(tǒng)評(píng)估技巧(工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈);借助于A......