蘇州執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

工作計劃與執(zhí)行力 蘇州：2025年06月04日

依據(jù)企業(yè)策略目標(biāo)及任務(wù)，擬訂明確可行的工作計劃 ?提升部門工作計劃的有效執(zhí)行 ?強化PDCA管理循環(huán)應(yīng)用，并落實于工作中 ?提升管理人員有效評量標(biāo)準(zhǔn)與檢核手法建立，強化管理效能課程大綱1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進(jìn)度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備......

卓越的執(zhí)行力 蘇州：2025年06月21日

一、關(guān)于“執(zhí)行力”主題的由來二、為何“執(zhí)行力”被如此重視1.執(zhí)行力研討的意義2.為何執(zhí)行力比以前受到更多的重視3.執(zhí)行力為何易于滯后4.為何不能只停留在計劃環(huán)節(jié)三、關(guān)于執(zhí)行力的基本原理和框架1.企業(yè)執(zhí)行力的四維結(jié)構(gòu)經(jīng)營層執(zhí)行力管理層執(zhí)行力員工層執(zhí)行力關(guān)于超越執(zhí)行力2.不同......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年07月04日

各部門經(jīng)理、中層經(jīng)理課程大綱第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認(rèn)知與組織管理原則1 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)；2 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么；3 企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度；4 管理者的個性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認(rèn)知、授權(quán)的運用、責(zé)權(quán)利對等......

打造高效執(zhí)行力 蘇州：2025年07月08日

企業(yè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，既來源于正確的戰(zhàn)略決策，更來源于高效的團隊執(zhí)行，但我們往往發(fā)現(xiàn)，在執(zhí)行過程中碰到以下問題：企業(yè)面臨著很好的市場環(huán)境，卻無法抓住機會快速發(fā)展壯大；企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)遠(yuǎn)大，激動人心，但總是無法得到有效的落實執(zhí)行；各個部門雖然有各自明確的目標(biāo)，團隊成員執(zhí)行時卻大打折扣；團隊成員每個人單槍匹馬時是一條龍，團隊......

實戰(zhàn)型中高層干部管理能力提升MTP 蘇州：2025年07月11日

一、思維力思路決定出路、思維決定位置前綴;互聯(lián)時代--------不是你不努力，是你完全方向弄錯了不是你沒頭腦，是你頭腦舊的太多了圖解：1、成功的企業(yè)（個人）=思維方式（-100、100）*態(tài)度（0-100）*能力（0-100）[稻盛和夫]2、新時代經(jīng)營管理者 9大思維塑造 ：態(tài)度形成高度，高度決定態(tài)度（思維決定位置）......

打造卓越執(zhí)行力——馬斌老師 蘇州：2025年07月30日

第一站：執(zhí)行的起點第二站：拉車與看路第三站：困擾的迎戰(zhàn)第四站：執(zhí)行式團隊第五站：執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)第六站：執(zhí)行力文化......

MTP中層管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年08月02日

“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”------杰克韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團......

高效執(zhí)行力與團隊合作 蘇州：2025年08月08日

伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)推廣，全球商界變平的速度正在加快。這使得企業(yè)執(zhí)行速度成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。執(zhí)行力是一整套行為與技術(shù)體系。擁有高效執(zhí)行力的企業(yè)凸顯三大特征：弘揚執(zhí)行力文化；獎勵執(zhí)行力強者；密切人員、戰(zhàn)略與運營三大核心流程。其中，人員是執(zhí)行力強弱的關(guān)鍵。換言之，只有一個個鮮活的個體高效執(zhí)行，企業(yè)執(zhí)行力才能強大......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

執(zhí)行突破---打造團隊執(zhí)行力 主講：胡老師

企業(yè)中基層管理者課程方式：老師講授、案例分析、視頻分享，學(xué)員研討課程大綱第一講：執(zhí)行密碼---執(zhí)行力是企業(yè)真正的護(hù)城河1. 什么是執(zhí)行力2. 什么是組織執(zhí)行力3. 執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系4. 執(zhí)行力的真正價值5. 企業(yè)里面執(zhí)行力缺失的典型情況有哪些案例：女企業(yè)家的執(zhí)行力，華為的狼性執(zhí)行第二講：執(zhí)行五大核心-----高效執(zhí)行的......

執(zhí)行力（陳培松） 主講：陳老師

1.了解有效執(zhí)行力的重要價值；2.重塑管理人員執(zhí)行管理理念；3.降低管理執(zhí)行中的溝通成本；4.提升管理人員系統(tǒng)管理技能；5.提高管理人員工作執(zhí)行效率。課程對象：各層次管理者課程綱要：一、什么是執(zhí)行力1.個人完成任務(wù)的行為2.團隊達(dá)成目標(biāo)的過程3.組織決策、運營、操作的系統(tǒng)集成4.職責(zé)的理解力+管理的操作力+方法的創(chuàng)新力......

外圓內(nèi)方——執(zhí)行人才訓(xùn)練營 主講：李老師

學(xué)會百分百的承擔(dān)責(zé)任，對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)掌握并讓自己擁有執(zhí)行人才的五大標(biāo)準(zhǔn)不再讓領(lǐng)導(dǎo)為恨鐵不成鋼去困擾學(xué)會讓自己的成長與企業(yè)的發(fā)展掛鉤訓(xùn)練自己成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才【課程特色】大量的訓(xùn)練，大量的案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)問題、電影片段、管理游戲、團隊競爭，有實用價值的管理工具和方法，實行全員參與，全程互動。【課程對象】部門......

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