蘇州招聘技巧培訓

蘇州招聘技巧培訓公開課

有效招聘與面試技巧蘇州：2025年05月20日

一、招聘質量保證體系1．好的招聘體系（標準）2．招聘流程圖3．給出一個標準的流程圖（階段、主責、相關表格，同ISO格式）4．對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1．我們真的需要那么多人嗎？2．人力申請表（作用、包含因素、審批權限。）3．職位說明書（作用、包含內容）4．建立以能力為核心的人力資源管理體......

打造高績效內部獵聘團隊蘇州：2025年05月20日

• 企業招聘負責人• 企業業務負責人• 企業管理者課程大綱第一單元：背景篇－移動互聯時代帶給招聘工作的機遇與挑戰企業招聘內部獵頭化內部獵頭發展簡史內部獵頭的優勢與挑戰人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內部獵頭必要條件現代招聘需要新產品、新玩法－企業內部獵聘中心的建立第二......

招聘流程設計和面試技能提升蘇州：2025年05月21日

? 了解移動互聯時代的招聘趨勢和特點? 學習招聘流程關鍵節點設計,完成招聘全流程圖? 學習以候選人為中心做人才畫像? 掌握數據分析,提升招聘效率? 學習擬定崗位選拔標準與簡歷篩選? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項技巧? 運用科學評估做雇傭決策課程對象：人力資源經理或專員、招聘經理或專員、部門經理業務主管、有......

招聘體系與面試技巧蘇州：2025年06月05日

有效的招聘與高級面試技巧訓練蘇州：2025年06月08日

一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系(1)內部與外部招聘的優勢與不足(2)招聘環節中HR經理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求(1)筆試技術(2)面試技術(3)人力測評技術(4......

有效招聘面試技巧蘇州：2025年06月20日

人力資源經理,招聘主管,部門主管和經理以及所有和招聘有關的人員課程內容：一、招聘面試概述企業文化、信任觀比較與企業人才偏好企業的直線經理與HR在招聘面試中的角色分工企業招聘體系的建立和年度招聘計劃的編制二、面試技巧面試與結構化面試崗位素質模型在招聘選才中的運用篩選簡歷的10個技巧高效面試中的2個核心角色模擬：直線經理與......

基于人崗匹配的高效面試與選用蘇州：2025年07月01日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

實戰招聘面試技巧蘇州：2025年07月09日

說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應征者進行理性的考量嗎?都聽過 “結構化面試”，但是你能準確的說出結構化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是 “初級技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現招聘失誤呢?面試是門技術，光聽不練是不夠的，所以我......

招聘技巧培訓內訓課程

“夯實基礎相機而動”——人才求職面試實用技巧主講：張老師

第一單元求職篇——如何提升影響力與吸引力一.樹立正確的求職觀念與思路求職前應有的三問各種求職觀念分析讀懂崗位招聘的真實需求了解與應聘職位的匹配度具備正確的求職態度二.擴大個人影響力個人職場影響力分析如何提升職場的影響力職場影響力提升的渠道個人綜合素質的自我修煉三.如何撰寫一份有吸引力的簡歷如何......

數據分析能力提升主講：韓老師

人力資源、人才招聘、人才管理等從業人員【課程大綱】一、數字化與數據指標1、數字化本質2、數據應用價值3、數據指標過程型指標結果型指標4、我們需要關心哪些核心指標5、人才指標的量化人才指標數據要素需要哪些過程指標與結果指標6、企業在人才管理方面的挑戰業務創新組織變革數字化轉型人力資源體系調整7、數字化轉型的人才培養挑戰人......

招聘甄選技能工作室主講：李老師

回顧：過往招聘中踩過什么坑，通過本課程解決什么問題？課程導入：1、選人VS育人2、選人的原則是什么3、選人用人三境界：（1）用徒者亡（2）用友者霸（3）用師者王舉例：LGOOGLE的用人策略舉例：奈飛的最佳福利研討：公司的用人策略一、選人用人的“應知”：1、何為全景招聘（1）選錯人的影響（2）這......

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