蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn)

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蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益布局和動作分析平衡蘇州：2025年05月26日

總經(jīng)理、部門經(jīng)理（CI、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉庫、設(shè)備、人事）、現(xiàn)場主管及工程師課程大綱第一天 9：00-16：30破冰: 通過布局案例的討論，找到案例中存在哪些問題和改善的切入點TPS 的本質(zhì)和精益思想? 精益生產(chǎn)的定義? 什么是連續(xù)流? 連續(xù)流的好處精益生產(chǎn)的核心---消除浪費? 浪費的定義（視頻：浪費的定義）? 布......

智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃（工廠實戰(zhàn)版）【特價】蘇州：2025年05月27日

第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一業(yè)務(wù)流程分析與系統(tǒng)規(guī)劃1 企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與運營管理策略2 業(yè)務(wù)流程管理BPM與運營管理3 制造信息技術(shù)的最佳實踐-ISA95標(biāo)準(zhǔn)4 業(yè)務(wù)流程分析、梳理、重組（BPR）與優(yōu)化5 信息系統(tǒng)規(guī)劃方法和工具二信息系統(tǒng)實施的計劃和控制1 基于精益管理思想的業(yè)務(wù)流程2......

精益生產(chǎn)沙盤模擬實戰(zhàn) 蘇州：2025年05月28日

重新梳理精益生產(chǎn)知識點及TPS兩大支柱；現(xiàn)場模擬相關(guān)精益生產(chǎn)工具，切實體會精益帶來的收益；摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，通過工廠實戰(zhàn)運作模擬，化模糊為清晰，直觀感受，輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)；綜合精益的各種工具，全面領(lǐng)會各種工具的聯(lián)系和核心，在模擬工廠，將綜合運用價值流管理，全員生產(chǎn)生產(chǎn)維護（ T P M ），快速更換（ S......

智能制造-自動化與信息化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】蘇州：2025年05月29日

? 通過課程學(xué)習(xí)和案例討論等，學(xué)員可以深刻理解智能生產(chǎn)的系統(tǒng)組成與架構(gòu)，掌握生產(chǎn)自動化改造與信息化建設(shè)的主要方法，了解工業(yè)機器人等主要設(shè)備的使用場景，掌握智能工廠的實施路徑。培訓(xùn)對象? 制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項目團隊等。為什么要參加標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版課程？?......

精益生產(chǎn)全景式實戰(zhàn)模擬與工具運用蘇州：2025年05月29日

1、總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管、持續(xù)改進總監(jiān)/經(jīng)理2、持續(xù)改進工程師、IE工程師、設(shè)備工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師3、有志于成為精益咨詢顧問和精益大師的其他學(xué)員課程內(nèi)容：模塊一精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識M1: Lean Overview1.精益的歷史及起源2.精益的概念和核心3.精益的五大原則識......

精益六西格瑪綠帶蘇州：2025年06月05日

企業(yè)中高層管理、專案推行專員、生產(chǎn)、研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門人員、工程師及負責(zé)改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發(fā)展史2、起源—Motorola3、發(fā)展—GE4、六西格瑪?shù)挠绊?、精益的發(fā)展史6、什么是......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實踐技法提升蘇州：2025年06月06日

第一 IE概述1.IE發(fā)展簡史2.IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域3.生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能4.企業(yè)對IE的職能定位第二 IE流程設(shè)計工具之 - 操作程序分析1.IE技術(shù)對七大浪費的消除2.操作程序圖的繪制3.操作程序分析在新生產(chǎn)線建立中的應(yīng)用4.生產(chǎn)線盈利能力分析5.操作程序分析對工藝價值分析的應(yīng)用第三 IE流程設(shè)計工......

精益經(jīng)理/工程師實戰(zhàn)訓(xùn)練營蘇州：2025年06月06日

◆總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管、持續(xù)改進總監(jiān)/經(jīng)理◆持續(xù)改進工程師、IE工程師、設(shè)備工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師◆有志于成為精益咨詢顧問和精益大師的其他學(xué)員課程大綱模塊一：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識M1: Lean Overview1精益的歷史及起源2精益的概念和核心3精益的五大原則識4豐田生產(chǎn)方式......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與管理技能提升主講：陶老師

適合性：貼近企業(yè)實際，讓管理者先改變思維，神同才能行同實用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨用創(chuàng)新性：對傳統(tǒng)管理模型進行深入創(chuàng)新，開發(fā)學(xué)員智慧與創(chuàng)造力課程對象：企業(yè)經(jīng)理級經(jīng)上管理人員、工藝工程師、技術(shù)員、部門經(jīng)理、班組長及職能部門管理人員，最好有其他關(guān)心中基層管理者成長的主管領(lǐng)導(dǎo)參與課程大綱第一講：管理問題與生產(chǎn)系統(tǒng)標(biāo)......

高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理主講：陶老師

直面管理系統(tǒng)實質(zhì)問題，并從咨詢角度系統(tǒng)給出答案明確自我職責(zé)，提升管理意識，職責(zé)流的規(guī)范化；直面管理現(xiàn)狀實質(zhì)問題，并從咨詢角度系統(tǒng)給出答案能幫企業(yè)找出最佳生產(chǎn)方式，打造高效的生產(chǎn)信息流；打造企業(yè)高效物資流，使我們的計劃不再落空；打造高效的精益工藝流，讓存在的種種浪費與損耗得到發(fā)現(xiàn)并找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策；......

互聯(lián)網(wǎng)下的工業(yè)4.0和海爾創(chuàng)客機制主講：孫老師

本課程告訴企業(yè)：1、什么是人單合一2、經(jīng)營體下的獨立單元如何運營3、打造員工自運轉(zhuǎn)自驅(qū)機制，成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營體5、人單合一其實更是一種管理機制，有力的調(diào)動人員積極性【適合企業(yè)】：企業(yè)老總、中高層管理人員、HR管理者，企業(yè)變革推動者【課程提綱】第一講：認識工業(yè)4.0——開洞思維1、工業(yè)4.0之前......

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