蘇州設備管理培訓公開課

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年05月22日

通過 2 天的學習，使學員能夠：幫助管理者正確理解 TPM 的內涵掌握推進的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構筑基本的自主維護體系培養優秀的設備操作人員和設備管理人員最終達到降低故障率，提升設備綜合效率，降低維修成本的目的培訓對象總經理，廠長，設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師，班組長。為什么要......

精細化工廠設備維護與設備管理 蘇州：2025年05月29日

一、TPM內涵進一步認知二、TPM實施前的技術準備1、前期管理2、設備資產管理3、設備狀態管理4、設備安全環保管理5、設備潤滑管理6、設備維修管理三、TPM的十個階段簡介1、管理策劃和承諾2、推行管理計劃3、建立作業指導書以確定新的要求和標準作業4、以培訓轉變企業文化5、自主的維護計劃6、有計劃的預防維護體系7、改善整......

TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州：2025年06月04日

系統理解TPM的目的及推進方法；TPM活動工具的掌握;基本能組織開展TPM活動。課程大綱一、TPM的涵義及起源--TPM概論、概念及特點--TPM與TQM的關系--TPM的目的和目標--TPM 活動的2大基石二、TPM推進各階段介紹--八大支柱介紹（自主保全、計劃保全、個別改善、品質保證、教育訓練、環境安全、事務支援、......

計量儀器校驗與管理 蘇州：2025年06月05日

1.節約大量外校資金幾千元—幾萬元；自己搞一次投資幾百元常年受益2.計量器具出現問題可隨時檢定、校準節約時間，保證質量3.因不需要送出外校，生產不會停下來4.企業培訓了自己的計量技術人員5.為企業內部校驗技術人員提供理論依據6.贈送量測系統分析小軟件7.頒發內部校驗員合格證書課程大綱第一章：計量儀器的重要性......

TPM精細化設備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 蘇州：2025年06月06日

1.學習和了解設備維護管理的發展歷程和發展方向；2.系統理解設備的維護保養體系，樹立設備零故障管理的強烈意識；3.學會應用恰當的分析工具，從源頭徹底解決問題的發生；4.掌握建立和完善設備維護保養體系的內容和方法，正確運用管理指標MTBF、MTTR、OEE等，具備改善設備效率的正確思路5.提升對設備預知保養管理的認知和應......

工廠設備維修管理培訓班 蘇州：2025年06月06日

運作經理、設備經理、工程經理、生產經理、維修主管、設備維修工程師等各相關部門經理和主管。課程大綱一、現代維修管理的發展1. 維修職能的演變2. 設備磨損原理3. 設備綜合效率OEE4. 管理的基本概念5. 當今維修的新概念6. 各單位維修部的使命7. 維修的目標（三個零概念）8. TPM的啟動、組織、完成二、設備故障模......

TPM全員設備維護推進技能訓練 蘇州：2025年06月07日

生產副總、生產部全體干部、設備管理人員、設備維修人員、班組長。課程內容：一、TPM概述1.保全活動與生產性保全活動的意義保全活動的種類故障與點檢故障特點和設備缺陷2.TPM活動概念導入背景基本思維思維轉換3.Lean（精益生產）生產方式和TPM二、零故障與設備效率改善1.故障的基本概念2.故障的種類3.故障原因分析4.......

設備故障診斷維修與設備管家體系 蘇州：2025年06月09日

從事機械維修、設備維修維護、電氣自動化、高低壓電氣技術人員、設備的調試、設計管理、產品開發、生產工藝、新技術新工藝推廣與應用、生產技術管理、設備管理、設備維修操作、設備潤滑技術、液壓技術、標準化及科技信息等工作的工程技術人員以及中等專業學校、技工學校、高職院校的專職教師等。培訓大綱：設備的一生管理一、現代設備維修管理：......

設備管理培訓內訓課程

設備管理（含TPM） 主講：張老師

廠長，生產、工程、設備、車間部門等相關人員及其骨干員工等課程大綱單元一 現場設備使用管理一、班組使用設備的類型二．班組設備管理的內容【實例】某公司設備目視管理示例三．設備管理規程和設備管理制度【實例】空氣壓縮機操作規程【實用工具】設備使用管理日檢表【實例】切削機操作說明書單元二 設備點檢與維護保養一、設備點檢【實例】設......

向設備管理要效益工藝4.0下的精益全面生產維護，向外部顧問一樣推進TPM 主講：柳老師

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

制造型企業TPM設備管理自主保全實戰培訓 主講：侯老師

第一部分：精益生產與設備管理1.設備管理的困惑與問題2.設備管理的定義3.精益工廠的設備管理4.世界工廠對我們的啟示，我們的差距在哪里？第二部分：TPM的起源和基本思想1.TPM的起源2.TPM的含義3.TPM的三大理念4.TPM的四“零”目標5.TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內涵&......

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