蘇州班組長培訓公開課

如何當好班組長（一線主管） 蘇州：2025年06月03日

開篇引言第一章：一線管理者的角色定位1. 一線管理者能力結構模型2. 一線管理者的職業素養3. 重新認識一線管理者的工作和責任及肩負的重要使命4. 重新審視一線管理者角色認知及角色定位5. 了解上司、下屬及其他一線管理者對自己的期望6. 一線管理者對不同階層人員的不同立場7. 新上任一線管理者角色轉變案例8. 分析幾類......

現場卓越主管能力修煉 蘇州：2025年06月03日

生產、質量、物流等部門基層主管授課模式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：一、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標二、管理者角色與職責a)角色定位1．管理者角色轉變頭腦風暴：從員工到管理者都有哪些變化2．決定......

一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州：2025年06月06日

一線主管在企業中扮演著十分重要的角色，是公司各項生產工作落實的關鍵。一線主管的素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的一線主管，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。在當今競爭激烈的微利時代，作為生產一......

制造型車間管理人員的技能提升 蘇州：2025年06月06日

第一講 車間管理人員的角色定位車間管理人員的職責與角色認知如何建立好的管理的基礎如何成為好的車間現場管理人員車間管理工作的重心與要點第二講 如何有效的推進車間管理工作車間整體工作的推進體系車間管理項目的指標化如何將目標與指標展開為具體的實施方案如何有效的分解車間管理目標如何通過報告與例會進行管理追蹤第三講 如何有效的挖......

TWI一線主管現場管理技能 蘇州：2025年06月06日

掌握操作指導技法, 嚴格遵循操作規程培養改善意識, 最大限度的利用可用資源( 人力，機械，材料，空間等 )創造和諧的工作氛圍能協助企業全面推廣基層主管訓練課程對象：具有制造現場的工作經驗，對操作也都比較熟練，而缺乏的是管理方面的技巧的一線管理者。課程大綱：工作關系篇督導人員與部屬之間人際關系教導改善人際關系的基本要訣增......

TWI一線主管高效執行 蘇州：2025年06月06日

現代技術的進步以及各行各業特別是制造產業界的變化令人震驚，為了適應日新月異的工作和生產上的變化。在中國尤其是制造業高速發展的環境下，如何快速提升主管的管理技能是所有公司,制造型企業面臨的迫切問題。對主管的技能培訓問題已經成為公司,企業能否盈利，能否生存與發展的核心工作。作為主管，要順利開展自己的工作業務,生產任務，就有......

杰出班組長實戰訓練 蘇州：2025年06月07日

企業的班組長，大多數是從一線員工晉升起來的，作為一線員工，他們表現優異，屢創佳績，可是自從做上管理職位以來，不僅對公司來說看不到其發揮的管理職能，從而直接影響效率與品質等。而對于個人，由于理論與實踐經驗的缺乏，面對工作上的困惑而沒有能力解決，越來越缺乏管理上的自信，導致力不從心，精神乏潰，只能逃離（離職）來解決問題，最......

一線班組長領導管理技能提升 蘇州：2025年06月07日

車間主管、生產一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部課程目標1.清楚掌握基層主管的角色及職責2.習得各種現場領導管理實務技巧3.掌握現場工作關系及人際關系及溝通技巧4.習得問題分析與改善能力提升現場工作效率課程大綱第一篇 意 識 篇班組管理的概念班組長的地位和使命班組長的具體職責實務演練:優秀班組長自測班組長的素質要求從......

班組長培訓內訓課程

金牌車間主任實戰能力訓練 主講：王老師

提高產品及時交貨率、產品質量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現場管理人員的執行力明顯提升。課程大綱：1、提升溝通能力訓練1．1 溝通及溝通能力的定義1．2 現場管理的幾種溝通方式1．3 現場分組訓練2、觀察與分析能力訓練2．1 按現場巡視的項目進行現場觀察能力的訓練2．2 按現場發現的經常性品質異常案例進行現場分析能力......

打造金牌班組長（標準版本2天） 主講：祝老師

1、大量生動案例啟發深層次思考；充分互動激蕩學員大腦，困惑碰撞和經驗共享。2、快樂學習，形式輕松活潑，理性反思自我。3、內容實用，通俗易懂，現學現用。課程形式：講授、案例分析、小組討論、視頻、小組學習競賽課 時：2天課程提綱：序曲、熱身1、相見歡 2、 團隊組建 3、課程目標模塊一、管理認知：資源VS目標三個鸚鵡的啟示......

TWI一線主管技能提升訓練 主講：魯老師

車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？◇ 員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任......

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