蘇州行政管理培訓公開課

AI賦能辦公效能提升暨AI技術在政府、企事業單位管理中的數智化場景應用高級研修班 蘇州：2025年05月22日

各級黨政機關、企事業單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關工作人員。課程介紹（一）AI基礎與辦公應用概述1.AI技術簡介：機器學習、自然語言處理、計算機視覺等；2.AI在辦公中的應用場景：自動化、智能化、......

行政工作管理能力提升 蘇州：2025年05月23日

? 了解行政統籌的方法、心態? 行政需要的管理工具和工作方法? 行政的系統思考、統籌安排培訓對象? 中高層管理者、HR、行政相關管理人員、辦公室主任等課程大綱第一講：行政定位--管理和服務1 行政人員應有的心態2 行政管理角色的定位：服務還是管理？3 行政管理的工作價值體現：用心，細心，悟性，靈性。4 工作態度的不同決......

妙筆生花公文寫作實務 蘇州：2025年06月06日

所有有需要的人員課程內容一、公文寫作的基礎認知1.公文與中國傳統文化2.公文的基本內涵與要求3.公文寫作的場景和分類4.公文寫作的“四好”要求（1）切題準確，以實現意圖為好（2）主題鮮明，以簡要透徹為好（3）結構嚴謹，以邏輯暢快為好（4）語言鮮活，以準確凝練為好5.公文寫作的語言與文風6.公文的......

行政實務管理及優化—降低辦公成本，提高行政事務效率 蘇州：2025年06月12日

了解何謂行政管理了解一個世紀企業在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領導風格了解員工的準備度培訓對象：行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3......

高級秘書、助理、行政人員技能提升 蘇州：2025年06月19日

第一部分 職業素養篇一、秘書／行政助理職業特性與素質要求1. 秘書／助理人員的自我角色定位① 初級秘書／助理：事務性文員② 中級秘書／助理：事務性文員＋協助管理③ 高級秘書／助理：獨立管理＋事務處理★ 視頻：為什么不提拔我？★ 現場演示：“用什么方式說話，永遠比說什么更重要”2. 優秀秘書／助理......

公文寫作質效提升與辦公室綜合管理素養進階暨AI智能助力專題培訓班 蘇州：2025年06月20日

參訓學員按照規定完成培訓課時后，經考試成績合格者，由中國高等教育學會秘書學專業委員會頒發《高級秘書》或《行政管理師》資格證書。報考條件(符合其中之一即可)如下：（一）《高級秘書》報考條件：凡從事秘書工作兩年以上的專業人員；大學本科秘書專業畢業的人員；已經取得國家承認的中級以上秘書證書的人員；辦公室領導及其他部門主管和領......

成為上司的得力助手—秘書能力提升營 蘇州：2025年07月07日

1、套專業秘籍，成功打造專業的ATM2、種工作思維助力清楚的職業發展觀3、大整體職業形象的塑造與提升4、M角色引領，全面提升工作績效5、種工具提升時間效益6、大提升秘書能力工作思路課程對象高級行政助理、高級行政秘書、行政助理、公司秘書等課程亮點心態：4M 角色梳理，清晰定位，積極主動、迅速回應、超越指責，明確正確的崗位......

高級文秘職業化訓練 蘇州：2025年07月07日

心態：厘清 4M 角色的梳理，全面理解助理秘書工作給企業和自身帶來的價值，建立正確的崗位觀念；技能：學習助理秘書實務，掌握時間規劃，溝通協調應用：提升工作的有效性，工作效率和客戶滿意度。培訓對象企業各層級助理秘書課程大綱導入破冰講師自我介紹：日程安排介紹學員自我介紹：對秘書助理工作的認識第一單元：擁抱未來- 秘書/助理......

行政管理培訓內訓課程

公文與宣傳信息寫作能力提升 主講：韋老師

1.基礎管理人員、主管、后備干部、行政人員2.從專業業務崗位轉型到管理崗位者、新晉升主管3.各類助理與秘書、辦公室主任培訓理念1.舉一反三，由點及面以對各種文體的講解、剖析、寫作入手，拓展至公文的共同知識、共性問題、普遍規律。2.注重實戰，指導寫作密切結合行業、企業、學員的案例，將知識融合在案例之中，通過病文修改、寫作......

企業保密管理實操 主講：鄭老師

幫助企業中高層管理人員、風險控制人員、研發技術人員、有關行政管理人員等人員初步掌握員工保守公司商業秘密及競業限制的相關法律法規等內容，依法保護企業合法利益，防范員工侵犯公司商業秘密及從事與公司業務競爭的職業，規范員工管理，預防員工侵害公司合法權益，預防企業運營風險，維護企業合法利益。課鋼內容：?案例1:池子的中信銀行流......

高效會議管理特訓 主講：宋老師

公司的經營目標需要在會議中落實，經營目標的實現過程需要會議去跟蹤，經營成果需要會議去總結，部門之間的協調需要會議去溝通。總之，如何開成準備充分、議題明確、團隊決策、跟蹤落實的會議，成為考驗團隊是否高效率、高素質的重要標志。【課程方式】本課程以“向會議要效益”為主線，以提升管理干部的會議管理能力為......

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