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卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 蘇州:2025年05月20日
本課程時長為2天。記得十五年前,我們更多聽到的是“物流”課程,而如今在采購專業課程之余,我們開始聽到“供應鏈”這個熱門詞匯。大學里依舊來不及改變物流專業,而我們的實際操作已經走向更遠了。當然也有很多企業設立了供應鏈部門,但是那不是供應鏈的全部涉及內容。工作和咨詢培訓中,時......
供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 蘇州:2025年05月20日
本培訓主要從分析需求管理與流程入手,介紹預測技術,分析預測變化,識別和評估預測變化的風險,及預測準確率分析、評估方法和標準, 及庫存補貨策略等。 旨在幫助相關供應鏈專業人員的提高預測和需求管理的業務水平。還包括安全分析和課堂練習,以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。培訓對象建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相......
精益物流到智能物流 蘇州:2025年05月29日
隨著企業管理水平的不斷提升,對行政管理人士的專業素質要求也越來越高,他們在工作中常遇到以下題:不清楚行政管理在企業中的定位,不明晰自己的工作職責與角色定位,或者不知道如何去管理團隊。諸如此類的問題,都是每個高級秘書與助理都要面對的,如何把握正確思路和方向、找到最適當方法,迅速提升自身職業素養是訓練的主要目的。課程目標掌......
倉儲優化管理實務 蘇州:2025年05月29日
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程內容:一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析3.倉庫主管的主要職責4.倉管員的主要職責5.倉庫記賬員的職責6.倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析7.......
供應鏈與物流管理實務 蘇州:2025年06月06日
了解什么是現代化供應鏈與制造企業供應鏈改善的前提和關鍵點;如何通過物流供應鏈系統制定平準生產計劃以控制,降低各部門成本,使物流環節最優化;基于供應鏈一體化前提下,如何優化企業倉庫管理水平和庫存控制能力;了解信息化在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理;研討切實有效的降低企業供應鏈綜合成本的方法,挖掘企業供應鏈運營的效率......
制造企業供應鏈與物流管理實務 蘇州:2025年06月06日
SCM經理、采購經理/主管、物流經理/主管,生產經理、物料和倉儲經理、銷售管理者等;課程綱要:Unit1:現代化物流的特征現代化供應鏈管理特征供應鏈信息整合先進的物流倉儲設備精益生產的理念案例–進料檢驗流程的優化案例–GE的內部采購流程Unit2:供應鏈整體規劃供應鏈與物流的概念供應鏈系統流程圖......
數字化物流成本控制與運營 蘇州:2025年06月09日
一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG 的核心是什么(對于 TS16949)二 第三方物流供應商的開發和準入1. 選擇物流的供應商的方式2. 參與的部門有哪些,注意要多元化拒絕使用招投標或......
高效倉儲管理與物料配送實務與庫存控制 蘇州:2025年06月09日
在企業物流中,倉儲管理是一個基本的環節。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業人員以及作業流程,將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。但是許多企業常常遇到一些頭痛的問題:如何設立倉儲管理的績效考核目標?如何做好收貨入庫管理?如何做好儲位管理?如何提高盤點的有效性?如何提高揀貨的效率?如何降低倉儲管......
物流管理培訓內訓課程
企業一體化供應鏈管理 主講:姜老師
模塊一:供應鏈管理概論(一) 企業經營競爭環境分析與企業管理模式演變(OEM、ODM、OBM)(二) 世界優秀企業在供應鏈管理上的豐碩收獲與分析(三) 供應鏈管理:全球市場競爭下的企業核心競爭力(四) 供應鏈下的多邊共贏與動態持續競合(五) 現代物流與供應鏈管理的概念、發展(六) 供應鏈、采購、物流相關概念解析與關系分......
互聯網+物流行業發展趨勢及應用 主講:陶老師
企業中高管、供應鏈總監、物流負責人及骨干員工課程大綱開場問題:你想到的互聯網+物流案例第一講:互聯網的認知一、互聯網商品發展史1. 互聯網技術變更2. 物流技術的進步二、互聯網思維與移動互聯網1. 雷軍總結的互聯網思維的四點1)專注2)極致3)口碑4)快速通過解讀,我們專注兩點認知,快,短。三、手機及移動終端與移動互聯......
物流企業全面管理 主講:燕老師
一、2015-2016中國物流業發展最新動態(1小時)1.全民電商、微商給物流管理的帶來的影響2. 中國物流企業盤點(合同物流、零擔網絡、快遞網絡、特種物流)3. 電商物流盤點(順豐電商、菜鳥、百世電商、越海電商)4. 2016年物流企業發展新趨勢二、物流企業運行管理的幾個重要工作 (3小時)1)物流企業人員管理2)物......