熱門搜索關鍵字
北京采購師培訓 上海合同管理培訓 廣州倉儲管理培訓 深圳采購流程培訓 無錫供應商管理培訓 無錫SQE培訓 杭州SQM培訓 南京供應鏈培訓 臺州招投標培訓 合肥采購談判培訓 青島采購風險培訓 福州采購成本培訓 南昌庫存控制培訓 濟南交期管理培訓 武漢備品備件培訓 廈門采購策略培訓 鄭州采購成本控制培訓蘇州采購管理培訓公開課
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 蘇州：2025年05月26日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；戰略采購和外協管理人員課程大綱第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例：和用......
招標采購依法合規、全流程實務操作與法律風險防范 蘇州：2025年05月27日
近期，國家發展改革委等 13 部門以行政規范性文件形式印發《關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投標主體行為的若干意見》(以下簡稱《意見》)本意見自2022年9月1日起施行。針對當前招標投標市場存在的招標人主體責任落實不到位，規避招標、虛假招標、圍標串標、有關部門及領導干部插手干預等違法行為仍然易發高發等突出問題......
企業非生產采購-設備、備件、MRO與服務 蘇州：2025年05月28日
1.了解間接采購的特性與間接采購的主要品類2.了解間接采購的定位與管理戰略制定3.了解間接采購人員的績效展現之道4.掌握優化間接采購管理和跨部門溝通5.了解業務合作伙伴BP的理念和意義6.掌握MRO采購的管理側重和成本優化之道7.掌握設備采購的管理重點8.掌握服務采購的需求明確方法和管理側重課程對象企業非生產、間接采購......
采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州：2025年05月28日
第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構，成本分析案例分享。成果——呈現采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質就是降低企業的......
采購成本分析與控制 蘇州：2025年05月29日
最佳：采購經理/主管、品類經理/主管、資深采購工程師其次：供應鏈經理/主管、物料經理/主管、供應商管理經理/主管等課程特色實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收......
采購成本控制及供應商管理實務訓練 蘇州：2025年06月04日
1、了解現代采購的發展趨勢；2、學會制定采購策略，建立先進的采購系統；3、改善采購組織，優化采購流程；4、學會降低采購成本的實戰技巧；5、掌握持續開發與評估供應商的技巧；6、掌握高效的采購談判技巧。課程對象：公司總經理、副總經理、采購經理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員等。課程特色培訓直接指向崗位，培訓內容與崗......
采購高級經理人的九項技能修煉【特價】 蘇州：2025年06月04日
企業經營成果的好與壞，關鍵有兩點：戰略對頭與管理得法；戰略方向對了企業發展才有希望，而管理是實現戰略目標的重要保證。伴隨著采購供應鏈管理對于企業生存和發展的意義不斷加大，采購、供應鏈職能在企業中地位也日益重要。而由于企業形態不同（單體經營/集團化運營）企業類型不同（央/國企、外資、民營）行業不同（采購供應鏈、信息化發展......
采購計劃與訂單管理高級研修班 蘇州：2025年06月06日
企業運營/供應鏈副總、CIO；銷售、商務、計劃/PMC、采購、物流、制造等部門經理；銷售/采購/生產/訂單/計劃工程師。課程大綱：一、采購計劃與采購訂單業務規劃1.制造企業面臨的種種問題：銷售預測不準不能及時供貨問題生產缺料問題庫存過大的問題過長的訂單交付期問題供應柔性低的問題2.采購計劃管理在計劃業務中的戰略地位多變......
采購管理培訓內訓課程
經銷商管理之——激勵技巧 主講：吳老師
1天（共6小時）課程大綱：一、激勵與獎勵的區別1、什么是有效的激勵？2、什么是有效的獎勵？3、激勵與獎勵對經銷商的幫助是什么？案例——二、精神激勵與物質激勵的區別1、經銷商需要什么激勵？2、如何做好經銷商精神激勵？3、如何做好經銷商物質激勵？案例——三、經銷商的商涯規劃1......
卓有成效投標人進階 主講：趙老師
目前市場上有關招投標的培訓課程很多，籠統的歸納整理下，大致可以分為以下三類。第一類課程聚焦于基礎理論知識，例如“某某法律解讀”、“某某法規精講“等；第二類課程關注于實際操作，例如“招投標實務操作”、“滿分招標文件”等；第三類......
采購人員核心技能 主講：沙老師
現代企業管理中采購管理的戰略作用越來越受到重視，采購管理的專業性帶給企業的價值不僅僅是單純的成本質量與交付管理，采購管理將在改善企業利潤，改善企業資產利用率，通過市場情報協助企業制定發展戰略方面直到重要作用。這些轉變要求采購人員需要加強采購管理的專業能力，采購必須知道如何全面管理供應商，如何實施供應商關系管理制訂供應管......
