蘇州項目管理培訓公開課

項目管理者必備的財務知識 蘇州：2025年07月07日

? 為項目管理者建立財務思維框架? 從財務管理視角重新認知項目成本概念? 項目全過程成本管理與控制方法的具體應用? 了解完整、合理的項目財務成功考核模型，分析模型目前存在的重要缺陷和可能的解決方案培訓對象企業 CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發......

房地產成本管理3.0時代（財務視角 投資決策、項目設計、項目實施、項目結算）五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州：2025年07月11日

第一部分：財務經營視角的成本管理、案例分享及沙盤演練案例：合作項目成本關注點合作項目市政配套（大市政）工作交底表一、房地產經營評價指標1、經營規模評價體系2、投資價值評價體系3、財富創造能力（EVA）評價體系4、財務穩健性評價體系二、與成本管理直接相關的指標1、盈利能力6大指標分析 2、盈利質量3大指標分析3、償債能力......

項目管理最佳實戰 蘇州：2025年07月11日

第一部分 項目管理的理念目的：通過研討，了解什么是項目，項目管理和項目經理，正確把握其特征，并與日常業務，日常管理和職能經理相區別；分析獲得項目成敗的主要原因。一、項目概念1. 什么是項目？2. 項目的特征3. 理解項目的關鍵點4. 項目的相關術語5. 項目與日常運作不同6. 項目經理與部門經理在管理方式的不同二、項目......

甲方與總（分）包易出現的爭議、尖銳矛盾及應對策略 典型案例解析、應對措施及風險預控 蘇州：2025年07月11日

一、甲、乙雙方在全周期施工管理中主要矛盾問題：合同內容的缺失或前后矛盾、開發節奏的調整、施工組織設計與示范區的要求、各類簽證過程處理、索賠與反索賠、結算爭議等二、化解甲、乙雙方矛盾的合同管理措施問題：合同表述不清或無約定，導致扯皮現場嚴重、質量低下、進度失控案例與措施：甲方、總包、分包的責任及義務區分不清；精裝修與毛坯......

城市更新項目拆遷多維度操盤管控經驗借鑒及困境破局之道 蘇州：2025年07月16日

1.不同簽約動遷工作方案有什么優劣勢，怎么選擇？2.簽約團隊人員配置怎么配，內部怎么好做溝通？3.簽約過程有哪些特殊情況怎么提前做好應對？4.如何借助外部力量推動簽約談判？5.補償工作開展前應該先完成哪些工作？6.前期摸底對補償工作開展有什么影響？7.測繪查丈開展過程中有哪些常見問題？8.權屬確認過程要注意什么？通過一......

房企精益成本、協同增效案例解析 蘇州：2025年07月18日

隨著國家對房地產行業的調控，地產進入下半場，各家開發商都在講“經營提效”，而“提效”，無非是“提效率”、“提效益”。當下，土地資源獲取變成各地產開發商慎之又慎的抉擇，緣由就是“效率和效益”。效率，我們......

通用項目管理-項目管理最佳實踐 蘇州：2025年07月23日

此次為期 2 天的內訓課程，旨在幫助參與者清楚地掌握項目管理的理念;加強項目團隊意識，學會在項目管理過程中人的管理策略和技巧；了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具，保證項目的進度、預算、質量等能夠按計劃實現;具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執行力 ?！緟⒓尤藛T】1~3年項目管理經驗的......

MS Project在項目管理中的運用 蘇州：2025年07月25日

Microsoft Project 是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法。Microsoft Project 不僅可以快速、準確地創建項目計劃，而且可以幫助項目經理實現項目進度、成本的控制、分析和預測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經濟效益。Microsoft......

項目管理培訓內訓課程

建筑工程項目風險管理 主講：高老師

課程將通過案例分析、實戰推演進行。通過相應課程的學習，不僅能獲取建設項目風險管理的各種具體知識與方法技術，還能在其基本素質與能力方面獲得較為全面、系統的訓練。1.掌握項目風險管理的理念、總體框架和管理思想。2.了解風險管理過程，全面掌握項目風險管理方法和工具。3.學習進行風險評估，分析成敗原因，把握成功關鍵要素。4. ......

物業管理風險管理與預防 主講：李老師

隨著我國房地產市場的發展，物業管理對改善居住環境、促進文明社區和智能樓宇建設、提高城市管理水平發揮了積極作用，但由于物業管理涉及到的利益主體眾多，隨著《物權法》、《物業管理條例》及相關司法解釋的頒布實施，廣大業主的維權意識不斷提高，物業管理糾紛呈現多元化發展趨勢，已經成為社會各界普遍關注的焦點，引起各級主管部門的高度重......

房地產經營管理沙盤模擬工作坊 主講：王老師

企業管理者課程背景：企業經營管理沙盤模擬工作坊課程旨在運用現代沙盤教學方法，通過管理者親身體驗模擬企業完整的全面系統運營過程，使管理者從思想深處構建企業一盤棋的大格局，真正理解企業價值產生的根源，切實培養管理者的系統思考能力，提升管理者的經營管理素養，提升管理者的團隊領導力，樹立管理者的整體意識。培訓內容圍繞：企業全面......

......更多內訓課程