蘇州戰略管理培訓公開課

李品的經營分析核心技能訓練課 蘇州：2025年05月20日

一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業務，解讀數據背后的動因- 業財融合，財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發現企業業務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2025年05月20日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 蘇州：2025年05月22日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟......

《華為管理模式》特訓營 蘇州：2025年06月04日

企業董事長、總經理等企業核心高管，公司相關經營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體......

ESG戰略和報告編制 蘇州：2025年06月16日

發布ESG報告的企業經理人及相關工作人員；企業投資部門從業人員；可持續發展管理和信息披露顧問；推動行業ESG工作的行業協會及第三方；有志于投身ESG領域的專業人員、學者。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、什么是環境、社會及管治......

銷售戰略制定與流程控制 蘇州：2025年06月18日

資深銷售經理&銷售總監課程大綱1、引言（0.5 小時）：銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業務管理模塊組織管理模塊2、目標體系及戰略制訂的數據準備（1.5 小時、講師講解、小組討論）目的：明確目標的來源，理解收集完整的數據的重要性。市場來源和公司來源結果性目標和過程性目標SMART 原則銷售目標分解四層級:目標-戰略......

增長思維：驅動企業營收十倍速增長【特價】 蘇州：2025年06月18日

企業收益轉型期企業：厘清轉型要點，改善業務結構增長滯緩期企業：突破認知瓶頸，找到系統打法行業紅利期企業：提升實戰能力，快速抓住風口初創期企業：建立增長框架，實現業務破局學員收益掌握增長本質思考方式，厘清業績增長的重點與難點掌握 1 個完整增長框架，可反復應用于實際業務場景學會 54 個增長思維模型，持續產生海量增長招數......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 蘇州：2025年06月19日

比率一大堆，分析卻還是不到位？財務分析淪為數字游戲！老板聽不懂，業務也覺得無所謂？財務人總陷入顧影自憐！請問你是在用財務報表分析支撐決策？還是在用經營活動分析支撐決策？歸根揭底——你的分析離業務近不近？《Power BI經營分析實戰營》課程，從企業戰略和商業模式高度出發，打破傳統財務分析框架，系......

戰略管理培訓內訓課程

國企改革三年行動方案（2020-2022）解讀 主講：王老師

一、國企改革的基本脈絡和方向判斷1.國有企業存在的理論和實踐：東西方比較2.國企意識形態價值與市場價值契合的條件3.中國國企改革的脈絡與方向4.國企改革的最終目的是什么二、國企改革三年行動方案（2020-2022）出臺的背景和目標1.國企改革三年行動方案為何在此時提出？2.國企改革三年行動方案的主要目標有哪些？3.國企......

向世界一流軍隊進發 主講：許老師

一、軍改十年，人民軍隊戰斗力顯著提升（一）“構架”：大破大立（1）破除長期實行的總部體制，建立軍委多部門制。（2）破除長期實行的大軍區體制，建立聯合作戰指揮體制。（3）破除長期實行的大陸軍體制，建立新的軍兵種和武警部隊領導管理體制。（二）“塑形”：精干強能（1）新的陸軍胸......

我國周邊安全形勢與思考 主講：許老師

一、美國與中國國家安全1.美國對中國從“主要戰略競爭對手”到“最大挑戰者”定位2.經濟上的打壓沒能阻止中國經濟的發展3.軍事美國一直在拉盟友、搞“小圈子”4.我軍反制自衛的能力在不斷提升5.最近美國戰略部署出現的幾個變化6.中美之爭是制度之爭、價值......

......更多內訓課程