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企業5S管理實戰—中基層篇 蘇州:2025年08月14日
本課程以企業現場推進5S活動為主線,向您全方位闡術5S活動推行的全貌,以及現場管理“三大工具”的有效應用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析以及樣版企業參觀等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠:1、明確現場5S管理的目的和意義,樹立正確的現場管理的理念;2、掌握5個......
《辦公室5S管理實戰》 上海:2025年06月08日
總經理、部門經理、辦公室主任、管理人員等課程大綱:引言:天下大事必做于細,天下難事必做于易第一部分:5S現場管理概述■ 圖片案例分享:企業現場狀況大掃描 (好與不好對比)1、現場管理的重要意義及基本框構2、優秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發展4、現代企業推行5S管理的目的---為何要推行......
精益5S管理 上海:2025年07月12日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等課程大綱:第一部分:精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準-創建感動人的企業現場五星級水準-企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業的對比3、為何實施5S管理-精益5S是什么(-......
精益5S管理變革訓練營 上海:2025年07月12日
第一部分:精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準-創建感動人的企業現場五星級水準-企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業的對比3、為何實施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、規范管理的體系創建、500強企業文化)-案例分享-精益5S管......
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售 上海:2025年06月17日
第一模塊:顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)案例視頻:這次拜訪成功嗎?客戶的四個缺乏缺乏信任缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的準備第二模塊:顧問式銷售步驟一:建立信任體驗練習:......
部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海:2025年06月20日
1、獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動,理論清晰化的同時,注重實用效果;2、以豐富的案例貫穿知識點,運用直觀的圖表,布置由淺入深的當場練習,利于學員當場吸收與應用;3、講授生動詳實,穿插管理故事和游戲,使學員獲得管理的啟發,提升管理技能,輕松又有收獲培訓對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新......