南京PIPE培訓(xùn)公開(kāi)課

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 南京：2025年06月09日

您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失！未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬(wàn)多元！解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬(wàn)多！勞動(dòng)者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策！依據(jù)企業(yè)制......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 南京：2025年06月21日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵(lì)理論——外在激勵(lì)和內(nèi)在激勵(lì)；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點(diǎn)；①企業(yè)文化的四個(gè)特性：傳統(tǒng)性、真實(shí)性、先進(jìn)性、個(gè)性②企業(yè)文化的三項(xiàng)原則：大眾化、人性化、......

國(guó)有企業(yè)集團(tuán)化、多元化用工合規(guī)盤點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制實(shí)施落地培訓(xùn)班 南京：2025年06月26日

新一輪國(guó)資國(guó)企改革向“深水區(qū)”邁進(jìn)，國(guó)有企業(yè)將進(jìn)一步通過(guò)完善公司治理，提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量效能。近期，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在國(guó)企改革深化提升行動(dòng)第三次推進(jìn)會(huì)上明確強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度要在“更廣”“更深”上下功夫，必須在2025年......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--張遠(yuǎn)坤 南京：2025年07月12日

第一單元：基于互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代下人力資源管理新思維1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理新思維：A、基于大數(shù)據(jù)和客戶體驗(yàn)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。B、基于智慧與團(tuán)隊(duì)理念調(diào)整。C、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才年輕化管理思維調(diào)整。D、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jī)效管理與運(yùn)營(yíng)思維調(diào)整。E、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)平臺(tái)思維調(diào)整。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理模型&md......

行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個(gè)系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......

向惠普學(xué)習(xí)：大客戶銷售策略 廣州：2025年06月20日

1、陳述解決方案式的營(yíng)銷策略2、運(yùn)用“宏觀戰(zhàn)略圖”進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)估3、陳述獲取大客戶信任的關(guān)鍵4、運(yùn)用SCORE方法，分析并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5、描述大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的四個(gè)階段邀請(qǐng)對(duì)象：希望提升大客戶銷售能力的有關(guān)人士，如營(yíng)銷/銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程提綱：?jiǎn)卧?營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變1、公司策略的變......