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工業(yè)工程(IE)-生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用 南京:2025年07月09日
1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動現(xiàn)場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的目的與改善順序•動素分析•動作經(jīng)濟原則4.時間研究與生產(chǎn)線平衡•時間研究的目的與方法•標(biāo)準(zhǔn)工時制訂&bu......
TWI系列:工作教導(dǎo)課程說明(TWI- JI) 南京:2025年08月01日
確立教導(dǎo)員工的正確觀念掌握更快,更有效的教導(dǎo)員工的方法,減少返修,工具損壞和工時浪費。掌握教導(dǎo)資料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù):作業(yè)分解.掌握先進得教導(dǎo)方法:四階段教導(dǎo)法.了解并能夠應(yīng)用教導(dǎo)時間表編寫教導(dǎo)計劃.啟發(fā)并構(gòu)思如何進行困難狀況下的教導(dǎo)課程大綱:1.說明訓(xùn)練的重要性和由來2.訓(xùn)練員手冊分發(fā)與解說3.一線主管5條件4.四階段教導(dǎo)法......
贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程 南京:2025年08月01日
系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念和方法全面了解精益生產(chǎn)的核心和精髓把握精益生產(chǎn)成功的基礎(chǔ)和條件識別企業(yè)運營中的浪費以及消除策略了解精益系統(tǒng)中的主要工具的關(guān)鍵及作用掌握部分基礎(chǔ)精益工具的運用了解精益生產(chǎn)在非生產(chǎn)領(lǐng)域和各行業(yè)的運用課程特色:課程針對企業(yè)中希望推進精益項目變革的專業(yè)團隊設(shè)計,以實用為出發(fā)點:每個課程都遵循了大知公司四步驟......
TWI系列:工作關(guān)系課程說明(TWI-JR) 南京:2025年08月01日
建立工作關(guān)系管理和激勵的正確觀念和方法掌握建立良好工作關(guān)系的核心技巧:人際關(guān)系四原則法為什么及如何以獨特的個人對待部屬建立問題意識:問題的四種類型以及特點掌握解決問題的技巧:四階段問題解決法課程大綱:1.說明訓(xùn)練的重要性和由來2.訓(xùn)練員手冊分發(fā)與解說3.一線主管5條件4.說明企業(yè)需要什么樣的人際關(guān)系5.講授以獨特個人看......
績效管理與考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年07月17日
本課程從目標(biāo)管理角度出發(fā),引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認識到目標(biāo)-績效管理與考核的重點與要義,通過案例討論分享,破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學(xué)習(xí)運用科學(xué)分析工具,從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)分解目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為部門和員工的考核指標(biāo),掌握績效指標(biāo)設(shè)計、衡量標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談,對未來績效改進與彼此的承諾達成共......
采購人員必備的財務(wù)知識 上海:2025年09月26日
企業(yè)財務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo),在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)之間的競爭已變成了供應(yīng)鏈之間的競爭,一個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理離不開財務(wù)的支持,而供應(yīng)鏈管理的結(jié)果會對企業(yè)財務(wù)績效起著非常重要的影響,作為供應(yīng)鏈管理人員在工作中必須深入理解企業(yè)的財務(wù)管理體系,才能更好的結(jié)合供應(yīng)鏈管理工作和公司財務(wù)目標(biāo),正確制定......