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卓越領導力與情景領導技巧 南京:2025年05月28日
引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異,學習領導力建設的要素及運用要點,協助發展自我領導力掌握情景領導實踐運用技巧,通過運用適當的領導風格,提高團隊成員工作成效,提升領導行為的有效性課程對象:企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式:主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱:1.領導者的自我角色認知與領......
領導力與團隊管理實戰研修班 南京:2025年06月09日
企業中高層管理者課程大綱一、團隊領導力概述1、團隊領導力理論體系沿革2、領導力與管理的區別3、VUCA 時代團隊管理的特征4、團隊領導力學習的原則與方法5、團隊領導五大核心要素6、領導力自我測評二、以身作則、樹立標準1、團隊領導力數據模型2、建立管理信譽度3、案例:沙克爾頓4、團隊工作原則梳理、團隊畫像5、員工承諾度建......
向上加速—高效輔佐上司的六大行為 南京:2025年06月13日
第一章:向上管理導入篇通過課程的導入篇,讓學員與課程建立鏈接,明確自己與上司之間的關系,以及相互成就的底層邏輯。從組織看向上管理與輔佐向上管理的緣起向上管理的定義向上管理的不等式第二章:向上管理方法篇【與上司相互成就的六大行為】通過向上管理六大行為的講解與參與,讓學員明確向上管理行為準則,以作為向上管理的指南針,為學員......
賦能領導力 南京:2025年06月19日
2條公式信任=能力*意愿*時間激勵=渴望度*可能性*公平感8個落地維度有承諾 有結果 渴望度……8個管理案例茵曼 松下……11個實踐工具價值觀落地抓手……40條行為清單信任/激勵正負面清單【建立信任課程框架】1.《如何學好一門管理課程》......
新基建工程總承包與全過程工程咨詢實戰型高級研修班 北京:2025年06月20日
(一)基建投融資政策與模式發展1、2023年新形勢、新政策;2、近期熱點與長遠趨勢;3、新基建與專項債、REITs;4、政府投資與企業投資;5、EPC工程總承包;6、PPP項目績效管理與爭議解決。(二)地方政府專項債券創新與實踐1. 地方政府專項債券政策背景;2. 地方政府專項債券頂層設計與管理制度;3. 地方政府專項......
經營者的降本增效與利潤倍增 深圳:2025年06月27日
構建全面的企業成本管理思維,尋求改善企業成本的有效方法跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本從不同的業務角度尋找降本增效方案掌握成本管控方法及各自的優缺點,并設計企業的成本預警體系掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關鍵有效的成本數字支持課程大綱第一模塊 利潤實現的主要途徑企業經營的本質主......