南京談判方略培訓公開課

跨部門溝通、協作與沖突處理實戰訓練 南京：2025年05月27日

部門管理者高潛員工課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區（照鏡子）3.跨部門溝通的特點 （“部門墻”是如何形成的？）4.跨部門溝通的常見“取款”行為 （“沖突”是如何形成的？）模塊二 跨部......

團隊建設與高效溝通 南京：2025年06月07日

企業全體人員。課程收益實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2025年06月08日

成功完成本課程，您將能夠：1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合......

性格色彩分析與有效的管理溝通 南京：2025年06月22日

成功完成本課程，您將能夠：1.通過辨析自我和他人性格，找到不同性格之間進行溝通的基準線。（問卷測試）2.了解性格，學會良好地與各部門、上下級進行溝通協調。3.如何針對不同人際風格的員工進行有效的溝通和管理區別培訓頒發證書:培訓結業證書課程大綱:第一單元：性格與溝通觀念篇：開啟思維1.溝通溝通，為何溝而不通？2.性格色彩......

用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海：2025年06月09日

?了解MINITAB基本功能；?學習并掌握MINITAB的基本圖表功能；?會利用MINITAB進行測量系統分析和過程能力分析；?學習假設檢驗、方差分析、相關和回歸分析的基本知識；?使用MINITAB進行簡單的實驗設計；?會利用MINITAB繪制常用的控制圖。培訓對象生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層工程設計人員......

六西格瑪應用 深圳：2025年07月07日

1、優秀員工到優秀管理者的角色轉型，讓新任管理者，逐步養成高效時間管理、要事第一、團隊協作、集思廣益與思維模式改變的良好習慣。2、在管理實務中，透過角色認知能力、溝通能力、有效授權與激勵、部屬的發展與培育等技能的提升，充分掌握提升團隊績效的關鍵要素，實現轉型到優秀管理者。課程大綱：一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我......