南京生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 深圳：2025年07月25日

各制造型企業(yè)生產現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分：班組建設的理論與落地式實戰(zhàn)1.班組建設的意義2.班組建設，時不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元，是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設的......

工業(yè)工程（IE）-生產現(xiàn)場應用 南京：2025年07月09日

工業(yè)工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協(xié)調課程大綱：1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產增值與非增值活動現(xiàn)場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的......

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2025年07月11日

董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常適合總經(jīng)理帶領中高層管理人員一起參與學習，定會大有收益。課程大綱第一部分、當前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產能過剩，產品高度雷同背景下，企業(yè)如何做到高效高質2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調解決4、產品更......

TWI系列：工作關系課程說明(TWI-JR) 南京：2025年08月01日

1.說明訓練的重要性和由來2.訓練員手冊分發(fā)與解說3.一線主管5條件4.說明企業(yè)需要什么樣的人際關系5.講授以獨特個人看待部屬的重要性6.講授增進人際關系的四個原則7.人際關系四原則案例分析與練習8.說明主管應有的問題意識9.講授問題解決四階段法10.問題解決四階段法案例分析與練習11.講授問題的類型12.問題的類型練......

研發(fā)績效管理及激勵機制 北京：2025年08月22日

案例驅動的講課過程：將理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項目經(jīng)驗和工作經(jīng)歷；結合常見問題設置培訓中的練習內容：針對客戶在實際工作中遇到的難題，進行分組演練，讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧；戰(zhàn)略導向的研發(fā)績效管理：與大多數(shù)研發(fā)績效管理課程只關注績效管理的過......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2025年09月25日

當前，“經(jīng)濟下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國幾乎所有企業(yè)，很多企業(yè)幾乎喘不過氣來，各種媒體幾乎天天有報道企業(yè)破產倒閉的信息。毛主席說：“外因是變化的條件，內因是變化的根據(jù)”，巴菲特也說：“退潮之后,才知道誰在裸泳”。我們在抱怨環(huán)境不好的同時，......