南京成本降低培訓公開課

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年05月27日

讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈，學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業......

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2025年06月07日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？參訓對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱......

采購成本降低與談判技巧 蘇州：2025年07月11日

第一部分 生產企業采購業務與談判面臨的挑戰★目前生產企業采購業務面臨的問題★成功的采購談判對降低成本的重要作用★采購人員在談判為何處于被動地位★如何提升采購人員的談判能力第二部分 供應商成本構成分析與比價---談判中的有力工具★供應商供貨成本構成推算的方法★如何分析多家供應商的成本構成、比價和降價潛力分析★如何根據單一......

供應商管理與采購成本降低技巧 蘇州：2025年07月26日

通過對本課程的學習,學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定，完善供應商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質量、高效率及低成本執行，使企業具有最佳的供貨狀態，同時與供應商保持良好的戰略伙伴關系。課程對象采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、......

無界型學習項目設計：從0到1構建人才培養體系 北京：2025年06月20日

模塊一：數字經濟時代人才培養工作的變化與挑戰1、時代發展趨勢與各類型企業面臨的挑戰2、企業人才培養工作的變化與挑戰3、人才培養工作的基本邏輯體系4、無界型學習項目設計的“雙環模型”模塊二：學習項目的目的與需求分析1、培訓工作的出發點與誤區2、企業發展戰略與規劃分析3、企業文化落地的能力支撐體系4......

企業節能減排最佳實踐 上海：2025年08月11日

一、節能減排概述內容1、認識能源形勢與國家節能政策（國家財政補貼推廣項目）2、找出人們日常工作生活中浪費能源的現象3、節能減排成效4、節能減排發展經驗5、節能減排新趨勢二、節能減排政策與法規1、節能減排潛力與相關稅收優惠政策2、節能政策法規3、環保政策法規三、節能減排新機制1、合同能源管理2、清潔能源發展機制3、調查企......