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房地產(chǎn)項(xiàng)目全周期高品質(zhì)管理實(shí)現(xiàn)路徑與打法 合肥:2025年07月05日
話題引入:高品質(zhì)產(chǎn)品&高質(zhì)量第一部分:規(guī)劃方案高品質(zhì)落地案例分析1、區(qū)位分析2、規(guī)劃推演3、客戶敏感點(diǎn)解析(立面、景觀)4、新規(guī)下產(chǎn)品價(jià)值分析第二部分:內(nèi)外部資源選擇與標(biāo)桿管控實(shí)招分享1.設(shè)計(jì)資源選擇的維度思考2.設(shè)計(jì)院的現(xiàn)狀和工作的基本規(guī)則3.設(shè)計(jì)的全鏈條參與節(jié)點(diǎn),誰在為產(chǎn)品做設(shè)計(jì)4.設(shè)計(jì)管理和研發(fā)的相同和不......
Minitab在品質(zhì)管理中的高級應(yīng)用 蘇州:2025年07月09日
工程師與工程、制造與質(zhì)量相關(guān)主管及儲備干部。課程大綱:(1) 認(rèn)識Minitab軟件啟用Minitab 認(rèn)識Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤(2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法 圖示方法與常用統(tǒng)計(jì)圖 直方圖 箱線圖 (Boxplot) 分位數(shù) (Quan......
TQM 全面品質(zhì)管理 蘇州:2025年08月22日
總經(jīng)理、經(jīng)理、各部門主管。課程收益:本課程從系統(tǒng)化的角度,剖析如何建立一個(gè)“全員、全過程、全方位”的品質(zhì)管理系,同時(shí)重點(diǎn)講解PDCA管理循環(huán)如何應(yīng)用于日常工作的方法、過程管理的實(shí)用技巧、橫向機(jī)能管理的要點(diǎn),……。可謂是既見樹木,又見森林。是指導(dǎo)如何健全企業(yè)管理體系重要......
TQM全面品質(zhì)管理與質(zhì)量意識提升 上海:2025年07月10日
一、全面質(zhì)量管理的基本知識1、案例分析:從某汽車零件制造過程認(rèn)識質(zhì)量管理2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程4、全面質(zhì)量管理(TQM)的概念與內(nèi)容5、全面質(zhì)量管理(TQM)與ISO9001/TS16949、六西格瑪、精益生產(chǎn)的區(qū)別6、分組練習(xí):運(yùn)用SIPOC過程識別法分析過程質(zhì)量控制點(diǎn)二、質(zhì)量保證與質(zhì)量管......
商務(wù)寫作實(shí)操班 上海:2025年08月04日
一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)1.結(jié)構(gòu)化的概念及內(nèi)涵2.為什么要選擇結(jié)構(gòu)化3.結(jié)構(gòu)越簡單越好4.結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖二、以終為始-鎖定目標(biāo)選主題1.標(biāo)題必須與目標(biāo)一致2.主題命名三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.結(jié)構(gòu)化商務(wù)寫作要領(lǐng)4.實(shí)戰(zhàn)演練:如何吸引受眾眼球三、畫龍點(diǎn)睛-序言結(jié)構(gòu)講故事1.序言的結(jié)構(gòu)2.背景沖突疑問間的聯(lián)接3.序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及......
敏捷內(nèi)訓(xùn)體系與管培體系搭建——工作坊培訓(xùn)經(jīng)理的兩門必修課 上海:2025年08月09日
本課程的兩大部分內(nèi)容,是基于幫助企業(yè)打造匹配性高、實(shí)戰(zhàn)型強(qiáng)的內(nèi)訓(xùn)體系以及管配生人才體系,通過實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享與實(shí)際案例剖析,直接賦能企業(yè)培訓(xùn)管理者以“道”、“法”、“術(shù)”、“器”等全方位實(shí)操工具包,直面并解決以下痛點(diǎn):1、缺乏&......