南京戰略管控培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2025年06月13日

如何使集團管理既有靈活性，又能保證監控的有效性；下屬機構有什么自主權，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統；如何科學評價分（子）公司的經營業績，充分實現考核與激勵；如何選擇組織模式和設計組織架構；如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2025年06月21日

集團戰略管控巨大挑戰之一是：傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺，突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......

大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶：2025年06月20日

管理會計在相當長的歷史時期中沒有得到財務工作者應有的重視，信息化對財務工作和財務人員的角色定位產生深遠影響。企業對“核算型”財務人員的需求越來越少，對“業務型”和“戰略型”財務人員的需求迅速增長，如果財務人員不能通過提升自身管理會計方面的技能以適應......

供應商選擇、管理與培育 上海：2025年06月07日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

工業4.0與中國制造2025轉型創新 北京：2025年06月12日

?致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員課程大綱：模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1.【管理視頻】顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3.【案例分析】諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常......