南京卓越領導力培訓公開課

卓越領導力與情景領導技巧 南京：2025年05月28日

1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力，引發成員發揮長處，提升成員的滿足感有效激勵成員，發揮團隊精神，實現團隊目標引發成員積極的心態，有效提升工作與服務品質3.領導學理論的發展特質理論(特質模式)行為理論(行為模式，管理方格論，盧因......

卓越領導力 蘇州：2025年07月12日

中高層管理人員、各部門經理。課程內容：單元一：確認方向1、歡迎學員2、課程進行方式與目標介紹3、個人最佳領導故事4、卓越領導五種習慣性為5、領越TM LPI（The Leadership Practices Innventory® ,LPI ）6、學員LPI反饋訊息7、各單元介紹單元二：以身作則1、行為介紹2、......

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州：2025年06月06日

第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力？領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

《卓越領導力訓練》 杭州：2025年07月12日

第一單元：了解與理解1、領導是一個影響的過程2、領導與領導力的定義3、影響領導績效的三個因素4、權力的基礎第二單元：診斷能力：1、你說， 我聽？你聽，我說？2、人際溝通風格測試3、優化溝通的例子分析第三單元：統馭能力1、領導風格是什么？2、企業管理的四階段3、企業管理的兩難困境4、四種不同的領導風格5、問卷測試：領導風......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年06月07日

采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱：第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......

企業戰略管理與核心競爭力 廣州：2025年08月02日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：第一篇 新商業文明及管理的本質與創新新商業文明時代下，管理面臨的新挑戰和突破1．企業發展中的陰陽合一，企業健康發展的系統觀管理是一個系統，牽一發而動全身，超越管理，才能做好管理2、經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯(1)人文斷層(......