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基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京:2025年07月11日
第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系?2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么,是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......
基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州:2025年07月12日
第一章 眾說紛紜一、各路人馬說培訓二、企業培訓十大不良癥狀第二章 看透培訓一、中西方企業對培訓的理解與定位二、培訓對個人的職業影響三、培訓在人力資源開發環節中的涵蓋內容四、培訓可以為企業產生什么樣的價值五、培訓的傳承、傳播、傳授與傳遞六、關于培訓的調查數據七、中國企業培訓發展趨勢八、如何做好培訓管理者第三章 三位一體式......
素質模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
企業主、總裁、總經理、人力資源總監、人力資源經理、培訓經歷、招聘經理、績效經理。課程大綱:第一部分 素質的提出與概念(What)一、素質的提出1. 選對人重要還是培養人重要?2. 什么指標對預測工作績效最有效?3. 如何尋找產生高績效的員工,提高員工的適崗率?4. 如何看人不走眼?5. “干一行、愛一行&r......
崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州:2025年06月04日
第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內容的不同關注* 崗位分析的常用三大方法* 實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例* 企業編制崗位說明書的兩個誤區* 重點:如何編寫崗位職責與工作標準* 工作標準編制的三大原則* 課堂練習:編寫崗位職責與工作標準* 崗位評估:某企業崗位評......
計劃采購與物料控制 上海:2025年06月12日
目前市場上客戶的需求越來越多樣化、個性化,除了多品種小批量的問題外,制造業普遍面臨客戶的交貨期也越來越短,同時伴隨著經營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰,如何控制好計劃和采購工作,尋求質優價廉的材料,反應快捷的供應商服務,靈活迅速的生產計劃管理,平衡供應鏈各環節之間的矛盾,及時滿足客戶和市場的需求,是我們每一個供應鏈管理......
EHS安全領導力 上海:2025年06月13日
0830為什么EHS安全重要?領導致開幕詞公司對EHS的承諾和價值觀EHS表現對公司的影響及案例事故成本分析-EHS能帶來/保護利潤嗎?HSE管理與業務管理的關系EHS與個人 – 練習: 生死時速EHS與社會發展的關系EHS與法律法規1020課間休息1030 工作區域的風險識別評估和控制風險管理基本概念曲突......