南京期權激勵培訓公開課

卓越領導力與情景領導技巧 南京：2025年05月28日

1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力，引發成員發揮長處，提升成員的滿足感有效激勵成員，發揮團隊精神，實現團隊目標引發成員積極的心態，有效提升工作與服務品質3.領導學理論的發展特質理論(特質模式)行為理論(行為模式，管理方格論，盧因......

領導力與團隊管理實戰研修班 南京：2025年06月09日

通過 2 天的學習，使學員能夠：明確自身在領導和管理中的責任和角色類型，了解明確目標、提升領導意識和領導能力；改善領導方式，樹立管理信譽度，恰當地適應不同對象和情境；提高有效溝通能力，制定團隊發展策略與階段性目標：把握“領導”與管理的異同，探索因材施教的管理和激勵下屬的技能；認識組建團隊的重要意......

向上加速—高效輔佐上司的六大行為 南京：2025年06月13日

管理培訓生、基層管理干部、人事/培訓負責人、追求卓越人士等課程大綱第一章：向上管理導入篇通過課程的導入篇，讓學員與課程建立鏈接，明確自己與上司之間的關系，以及相互成就的底層邏輯。從組織看向上管理與輔佐向上管理的緣起向上管理的定義向上管理的不等式第二章：向上管理方法篇【與上司相互成就的六大行為】通過向上管理六大行為的講解......

賦能領導力 南京：2025年06月19日

2條公式信任=能力*意愿*時間激勵=渴望度*可能性*公平感8個落地維度有承諾 有結果 渴望度……8個管理案例茵曼 松下……11個實踐工具價值觀落地抓手……40條行為清單信任/激勵正負面清單【建立信任課程框架】1.《如何學好一門管理課程》......

客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳：2025年06月20日

企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程內容：第一部分：產品型企業的需求管理1、IPD下的需求管理，三個層次2、IPD的核心理念3、需求管理的常見問題（1）對產品需求的理解、選擇和定義不足（2）市場需求的收集和分析沒有成為一個例行的活動（3）市場需求僅側重功能，忽視了易操作、可制造、可維護等......

職場情商解鎖與壓力管理 北京：2025年06月21日

第一講：情商認知篇一、關于情商1. What1）什么不是情商2）什么是職業情商3）情商與智商2. Why1）情商是天生的？2）快節奏時代壓力3. When1）何時需要情商2）辨別情商高低4. How1）人類大腦發育2）人的兩種心理3）情緒的巨大力量4）情商模型故事：狄仁杰的成長二、心理運作模式1. 四種自我分裂1）心靈......