南京市場開發(fā)培訓(xùn)公開課

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 杭州：2025年06月20日

1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場：中心市場、重點(diǎn)市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會(huì)在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會(huì)面對(duì)意向經(jīng)銷商，通過引導(dǎo)式......

戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā) 杭州：2025年07月24日

?認(rèn)識(shí)采購和本質(zhì)和供應(yīng)鏈流程優(yōu)化和控制?正確分析供應(yīng)商的特點(diǎn)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品科學(xué)分類?掌握供應(yīng)商管理的方法、技巧，改善供應(yīng)商的工作行為?供應(yīng)商評(píng)價(jià)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)?供應(yīng)商開發(fā)所必備的知識(shí)和要求?開發(fā)供應(yīng)商的源頭?掌握供應(yīng)商調(diào)查、信用和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式方法和策略培訓(xùn)對(duì)象?行政、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及......

區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)和經(jīng)銷商管理 上海：2025年05月20日

第一部分 區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)第一講 區(qū)域經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)一、敢于亮劍，態(tài)度比能力更重要。二、卓越區(qū)域經(jīng)理的特點(diǎn)三、區(qū)域經(jīng)理職業(yè)化訓(xùn)練四、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該具備的基本能力第二講 區(qū)域經(jīng)理的專業(yè)形象設(shè)計(jì)一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外都要講究三、贏得他人信賴的小招術(shù)第三講 區(qū)域經(jīng)理十條軍規(guī)第四講 區(qū)域經(jīng)理客戶開發(fā)流程第一......

供應(yīng)市場開發(fā)、供應(yīng)商優(yōu)化及關(guān)系管理 上海：2025年05月29日

一、采購及供應(yīng)鏈的發(fā)展供應(yīng)鏈管理思想和新型供應(yīng)關(guān)系的演變供應(yīng)鏈管理中戰(zhàn)略合作伙伴的選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商合作的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)如何設(shè)計(jì)和實(shí)施供應(yīng)商管理戰(zhàn)略多元供應(yīng)商還是單元供應(yīng)商集中采購與分散采購案例：某著名汽車企業(yè)供應(yīng)商管理策略 通過集中采購，協(xié)同效應(yīng)，降低的采購總成本，提高了質(zhì)量。二、 如何建立適合本企業(yè)的供應(yīng)商選擇和實(shí)施戰(zhàn)略供......

全景式精益生產(chǎn)模擬實(shí)訓(xùn)營（道場實(shí)戰(zhàn)版） 上海：2025年07月11日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師、一線班組長等。課程內(nèi)容：第一天1 從模擬工廠體會(huì)生產(chǎn)的全過程：第一輪模擬，模擬傳統(tǒng)工廠的運(yùn)作a.工廠基本信息b.生產(chǎn)計(jì)劃的形成c.工廠運(yùn)作的衡量指標(biāo)d.如何在工廠中導(dǎo)入改善e.......

金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 上海：2025年07月09日

讓思考和表達(dá)重點(diǎn)突出，邏輯清晰簡單明了，全面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，有效表達(dá)；麥肯錫 6 本書：金字塔原理：思考、表達(dá)和解決問題的邏輯，麥肯錫意識(shí)，麥肯錫方法，麥肯錫工具。用演示說話，用圖表說話，匯集百年研究成果，是領(lǐng)導(dǎo)力必修課。重點(diǎn)突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，體會(huì)老板意圖，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，......