南京6S管理培訓公開課

現代企業設備現場創新6S管理實務高級研修班 合肥：2025年06月12日

前言：1、“十三五 ”期間，優秀企業“供給側結構性改革”的必要性；2、當今企業現場管理的“中國夢”，--提升企業現場管理方式；3、企業現場管理實務中的“做正確的事”與“正確的做事”；4、何謂&ldqu......

6S管理實務 蘇州：2025年06月03日

1.理解6S管理活動的基本知識；各步驟推進難點如何解決；2.掌握推進目視管理及6S活動在工作現場的實施技巧；3.學會通過頭腦風暴，活用6S方法為貴公司反復出現的問題尋求解決方案。課程大綱：一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片......

6S管理與實施技巧 蘇州：2025年06月05日

一、何謂6S1、6S的概念：整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全（+6S）2、6S的作用（1）提升企業形象（2）提高工作效率（3）保障質量，消除故障（4）降低成本，減少浪費（5）減少安全事故，保障安全生產（6）是現場管理的基礎3、實施6S的意義：使企業穩健成長，顧客滿意度提高，員工樂業敬業，相關方滿意4、實施6S的目的：......

精益生產之---6S管理推行 蘇州：2025年06月21日

講授、互動、實例研討、案例分享課程內容：一、推行6S目的與作用1、6S的起源2、6S與現場管理的關系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作用5、6S管理成功案例二、6S涵義詳解1、整理涵義詳解2、整頓涵義詳解3、清掃涵義詳解4、清潔涵義詳解5、素養涵義詳解6、安全涵義詳解研討：如何理解6S涵義及作用三、6S推行......

供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳：2025年06月28日

第一節、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性現場討論：1.一張客戶訂單，會經歷哪些“路障”？2.你識別出了哪些流程的缺失；以及哪些問題？第二節、運營設計&供應鏈管理流程概述1、流程是戰略落地的管道2、企業組織的有機構成3、流程梳理要達成的目的4、供應鏈流程管理及行業應用情......

生產計劃與物料控制（柯老師） 深圳：2025年06月21日

系統架構、企業實例、工具表格、分組演練、講師點評、現場答疑等課程大綱一、生產計劃相關基本概念PMC在供應鏈中的作用常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些？生產計劃在降庫存方面的作用PMC對交貨期的影響計劃部門合理的組織架ETO: 了解多批少量計劃的關鍵......