南京采購成本培訓公開課

采購成本分析、削減與采購談判 蘇州：2025年07月07日

企業采購實踐中，是否經常面臨以下挑戰？如何在保證產品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據優勢？本課程將深入探討采購成......

采購成本控制和談判技巧 蘇州：2025年07月09日

曾經我們說 2020 年是繼二戰以后最具挑戰的一年，生產制造業急速下滑，服務業幾乎停擺，口罩事件人心惶惶，但到了 2021 年似乎情況并沒有好轉，情況一度變得復雜起來，國際國內形勢持續“高漲”，制造業再受重創，原材料瘋狂暴漲，工廠被迫停工，夾雜著斷斷續續的經濟復蘇和疫苗推廣，制造業九死一生，再此......

采購成本降低與談判技巧 蘇州：2025年07月11日

根據目前企業面臨供應商原材料上漲，供貨成本增加，主裝企業產品市場價格競爭加劇的環境，通過培訓和案例操作，使學員掌握供應商成本構成分析、影響供應商定價的因素，掌握對供應商成本的推算的方法和合理定價的技巧。通過案例分析和模擬談判，掌握價格談判技巧和提升談判的能力。主要收益：掌握供應商成本構成分析與比價方法掌握談判中諸項目與......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2025年07月11日

本課程是基于供應鏈上、下游共同提升價值的理念，與供應商共同挖掘創造價值和減少浪費的機會，從而達到即節省采購成本又降低采購風險的目的。本課程以采購總成本為驅動，分析整個采購周期中所發生的取得成本、所有權成本和所有權后成本。通過三種主要成本控制手段（技術、策略和管理）全面管理和控制采購的總成本，改變過去單純強制供應商降價的......

JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術 上海：2025年09月27日

第一講：推行JIT的必要性1、工廠中常見的七大浪費2、JIT生產是一個理想，是一種極限3、JIT生產是一個不斷改進的動態過程第二講： JIT的生產計劃與控制1、什么是制造管理與生產管理2、預期生產計劃與訂單生產計劃3、JIT生產計劃的制定核心思想4、JIT拉動式生產計劃（PULL）與傳統的推動式生產計劃的區別游戲: 一......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理戰略與領導力” 深圳：2025年09月27日

一、領導與管理管理概述管理理論什么是領導力領導風格領導者勝任素質二、目標設定承接組織使命與戰略機遇與挑戰、風險與機會制訂愿景、使命和戰略三、規劃和構建供應鏈組織常見組織類型及演變創建具有競爭力的供應鏈管理組織供應鏈組織的崗位設置建設和管理高效的供應鏈團隊四、溝通與協同供應鏈組織協同和領導者的責任及重要性利益相關者協同領......