南京設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開課

精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)與設(shè)備管理 蘇州：2025年05月29日

一、TPM內(nèi)涵進(jìn)一步認(rèn)知二、TPM實(shí)施前的技術(shù)準(zhǔn)備1、前期管理2、設(shè)備資產(chǎn)管理3、設(shè)備狀態(tài)管理4、設(shè)備安全環(huán)保管理5、設(shè)備潤(rùn)滑管理6、設(shè)備維修管理三、TPM的十個(gè)階段簡(jiǎn)介1、管理策劃和承諾2、推行管理計(jì)劃3、建立作業(yè)指導(dǎo)書以確定新的要求和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4、以培訓(xùn)轉(zhuǎn)變企業(yè)文化5、自主的維護(hù)計(jì)劃6、有計(jì)劃的預(yù)防維護(hù)體系7、改善整......

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理（TPM八本柱之計(jì)劃保全） 蘇州：2025年06月06日

1.學(xué)習(xí)和了解設(shè)備維護(hù)管理的發(fā)展歷程和發(fā)展方向；2.系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)體系，樹立設(shè)備零故障管理的強(qiáng)烈意識(shí)；3.學(xué)會(huì)應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ撸瑥脑搭^徹底解決問題的發(fā)生；4.掌握建立和完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系的內(nèi)容和方法，正確運(yùn)用管理指標(biāo)MTBF、MTTR、OEE等，具備改善設(shè)備效率的正確思路5.提升對(duì)設(shè)備預(yù)知保養(yǎng)管理的認(rèn)知和應(yīng)......

TPM全員設(shè)備維護(hù)推進(jìn)技能訓(xùn)練 蘇州：2025年06月07日

一、TPM概述1.保全活動(dòng)與生產(chǎn)性保全活動(dòng)的意義保全活動(dòng)的種類故障與點(diǎn)檢故障特點(diǎn)和設(shè)備缺陷2.TPM活動(dòng)概念導(dǎo)入背景基本思維思維轉(zhuǎn)換3.Lean（精益生產(chǎn)）生產(chǎn)方式和TPM二、零故障與設(shè)備效率改善1.故障的基本概念2.故障的種類3.故障原因分析4.設(shè)備故障曲線5.設(shè)備故障的發(fā)生發(fā)展規(guī)律6.加速設(shè)備劣化的主要原因7.設(shè)備......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年06月13日

一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內(nèi)涵；八大支柱的內(nèi)涵1.5 預(yù)防哲學(xué)是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)八大支柱介紹1）品質(zhì)保全2）自主保全（推進(jìn)最廣）3）專......

績(jī)效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點(diǎn)難點(diǎn)突破提升 上海：2025年07月11日

--問題1：企業(yè)推行考核常用工具(360度評(píng)估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評(píng)析與實(shí)踐操作要點(diǎn)解析？--問題2：企業(yè)級(jí)指標(biāo)、部門級(jí)指標(biāo)、員工級(jí)指標(biāo)如何編制設(shè)計(jì),并充分體現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同性？--問題3：績(jī)效方案設(shè)計(jì)中，考核目標(biāo)值設(shè)置不合理，主管與部屬如何進(jìn)行討價(jià)還價(jià)？--問題4：職能部門如行政、財(cái)務(wù)、......

HR必備病假、醫(yī)療期、精神類疾病、慢性疾病合規(guī)管理 上海：2025年07月16日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程大綱：引題：阿X的虛假病假解除案例一、病假與醫(yī)療期中的易混淆概念（一）關(guān)于病假的概念1、如何界定病假何謂病假？假期的種類如何劃分？病假是經(jīng)過審批方能生效嗎？2、病假批準(zhǔn)問題誰有權(quán)批準(zhǔn)病假?是否可以允許口頭請(qǐng)假？未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假，是否可以按曠工處理？3、病假待遇法定病假待......