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生產(chǎn)主管如何解決管理中的問題 蘇州:2025年06月21日
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在甚至重復(fù)著各式各樣的問題:效率的、品質(zhì)的、交貨期的、安全的……外部客戶的投訴、內(nèi)部客戶的抱怨和責(zé)難、員工的抵觸和大打折扣的執(zhí)行……在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題?生產(chǎn)管理中的問題怎樣分門別類?解決生產(chǎn)問題的主要方法有哪些,如何活用?生產(chǎn)主......
一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 蘇州:2025年08月07日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、線長、機(jī)臺(tái)長等生 產(chǎn)一線管理人員課程收益:掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場(chǎng)景變換管理行為,真正掌握激勵(lì)與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場(chǎng)管理的問題掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學(xué)會(huì) QIT 的應(yīng)用課程大綱第一模塊:習(xí)慣一:目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管......
生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升研修班 蘇州:2025年08月09日
制造業(yè)廠長、車間主任、班組長、工段長、生產(chǎn)領(lǐng)班等車間督導(dǎo)人員及儲(chǔ)備干部。課程收益:讓優(yōu)秀主管明白自我角色定位優(yōu)秀主管的精益改善方法讓主管掌握現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)方法與工具撐握解決問題的基本方法與工具.課程大綱:第一單元 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)和角色認(rèn)知一、為什么需要生產(chǎn)主管二、生產(chǎn)管理系統(tǒng)三、我是誰?---角色認(rèn)知四、管理的對(duì)象、......
一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海:2025年05月27日
掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場(chǎng)景變換管理行為,真正掌握激勵(lì)與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場(chǎng)管理的問題掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學(xué)會(huì) QIT 的應(yīng)用課程大綱第一模塊:習(xí)慣一:目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管理過程?PDCA及5W3H1S第二模塊:習(xí)慣二:識(shí)人、用人、授權(quán)?情境......
職業(yè)形象與高級(jí)商務(wù)禮儀 廣州:2025年07月11日
企業(yè)高級(jí)管理人員、經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待、客服人員等。課程大綱:第一節(jié):商務(wù)禮儀與個(gè)人魅力---商務(wù)人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、基本原則內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值,人際關(guān)系的潤滑劑職業(yè)形象的......
金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海:2025年07月04日
生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分:班組長的使命和職責(zé)一:班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對(duì)下屬員工面對(duì)高層管理者面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)評(píng)級(jí)同事四:班組長的工作使......