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基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京:2025年08月01日
薪酬問題是人力資源管理中的核心,在眾多企業(yè)的實際運(yùn)行中,存在諸多非常嚴(yán)重的矛盾和問題,例如薪酬系統(tǒng)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念差異較大,企業(yè)內(nèi)部各類人員的價值定位錯亂。其中有很多企業(yè)的薪酬根本無體系可言,所建立的薪酬等級表基本被討價還價所代替。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本......
營運(yùn)資金管理體系創(chuàng)新 南京:2025年08月21日
一場疫情讓很多企業(yè)深刻認(rèn)識到了現(xiàn)金流的重要性,現(xiàn)金為王被奉若圭臬。然而,如何打造體系化的營 運(yùn)資金管理,提升營運(yùn)資金的效率和效益,如何摒棄陳舊的營運(yùn)資金管理理念,對企業(yè)現(xiàn)有的營運(yùn)資金管理 體系進(jìn)行創(chuàng)新是橫亙在許多企業(yè)面前的一座“大山”。名課堂針對企業(yè)在營運(yùn)資金管理方面的問題,為企業(yè)量身打造《營運(yùn)......
ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審員 南京:2025年09月11日
第一天(標(biāo)準(zhǔn)理解)1.管理體系的“基礎(chǔ)知識”ISO簡介修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因管理體系的“管理對象”管理體系的管理思路(關(guān)鍵變化)質(zhì)量管理原則2.過程管理過程識別與策劃(4.4,8.1)過程管理方法-烏龜圖銷售管理(8.2)產(chǎn)品設(shè)計(8.3)采購(8.4)生產(chǎn)(8.5)產(chǎn)品放行(8......
基于戰(zhàn)略需求、任職資格和職業(yè)發(fā)展的三位一體的培訓(xùn)管理體系 南京:2025年09月13日
長久以來關(guān)于企業(yè)的培訓(xùn)工作,有很多學(xué)員向我們反映培訓(xùn)很難做,以下問題總是困擾著他們:★為什么培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性、針對性,既沒有科學(xué)規(guī)劃,也沒有整體方案?★為什么培訓(xùn)體系非常健全,培訓(xùn)工作轟轟烈烈,決策層卻對培訓(xùn)工作不滿意?★為什么公司不給我足夠的培訓(xùn)費(fèi)用,讓我組織自主研發(fā)課程和培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍?★為什么培訓(xùn)計劃猶如一紙......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海:2025年07月31日
1.以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運(yùn)營效率的思路和方法;2.通過生動和實際的案例,了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素,掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實際情況,把流程管理運(yùn)用到自己的實際工作中去,而不僅僅是理念上的了解;3.課程中的所有案例均為講師在外......
KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年08月22日
績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理及以上管理人員(最佳參會方式是公司老板與部門經(jīng)理、HR經(jīng)理一同參與)課程大綱:第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現(xiàn)狀調(diào)查及分析案例分析:某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2.國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導(dǎo)思想3.為什么眾多企業(yè)推行績效管理總是不如人意?4.績效管理的常見問題及解決思路......