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系統化采購管理最佳實踐—供應商選擇評估與成本控制 蘇州:2025年07月01日
采購經理、主管;物料、供應部門主管;計劃部門有關人員;采購與供應相關從業人員;質量部、設計部、生產部相關需求人員等。課程大綱:第一部分 供應商的選擇與評估1.選擇合適供應商的市場背景--微利時代的企業經營原則-- 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2.供應商的現狀與市場結構特性的關......
工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州:2025年07月09日
1、學習企業的財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法;2、學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存 50%的實操方法;3、間接生產費用(制造費用)分析及控制技巧。課程對象工廠總經理、廠長、營運經理、生產、物流車間負責人、制造部門經理及相關管理和技術人員。課程大綱第一部分:工廠成本概......
采購成本控制和談判技巧 蘇州:2025年07月09日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握,采購成本控制與降低的方式方法掌握,采購談判的流程方法以及技巧學會,應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業利潤的源泉&mdash......
質量成本控制與質量改善 蘇州:2025年07月09日
1、理論+實際:管理理論的精辟必須聯系本職工作才可以使得學員有實用價值,課程中培訓師將用豐富的理論基礎和現實的管理實際相結合運用。2、互動+反思:運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的培訓形式,在輕松愉悅的環境中學習和參與。交流和分享都會引起學員的思考和自我總結。 課程收益1、掌握質量成本的分類及......
學習型組織建設與知識管理 上海:2025年08月01日
培訓總監、培訓經理、培訓專員、HR經理、HR總監等負責企業培訓的人員。大綱內容:第1講:驅動力企業家成長中的四大渴望業務負責人提升業績的四大法寶企業人才成長生命周期的四大階段培訓經理擔負的使命與成長的機遇第2講:定義與內涵學習型組織的定義及內涵學習型組織建設與知識管理的關系知識管理的的定義及內涵第3講:實踐策略與效益知......
業財融合:經營全環節風險管控與價值創造 北京:2025年07月11日
− 你處在業財分離階段嗎?− 你參與企業戰略嗎?− 決策會議你有發言權嗎?− 有些利潤是有毒的利潤不要高興!− 有些虧損是有價值的不過于擔心!坐在辦公室的固定財務,很少到市場一線去,導致財務跟業務,總有些戰略規劃、商業模式理解方面存在根本性沖突!伴隨著互聯網時......