南京CAPM培訓(xùn)公開課

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024版深度解讀及實務(wù)指引專題培訓(xùn)班 南京：2025年07月04日

建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線......

建設(shè)項目全過程造價管控與結(jié)算審計實務(wù)操作專題培訓(xùn)班 南京：2025年07月11日

當(dāng)前，工程造價與結(jié)算審計問題在建筑市場中變得愈發(fā)突出。工程設(shè)計變更、人工材料漲價、計價糾紛、結(jié)算糾紛、工程款糾紛等各類造價問題嚴(yán)重困擾著各參建方，對于如何在造價層面進(jìn)行有效防范，避免不必要的損失，以及在糾紛發(fā)生后如何進(jìn)行有效處理，工程造價的新動態(tài)以及建設(shè)工程施工合同糾紛中計價與結(jié)算的熱點與難點問題，都是在工程實踐中亟需......

高校物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理能力提升及安全防范研修班 南京：2025年07月11日

1、高校后勤管理部門和物業(yè)管理部門、物業(yè)服務(wù)實體相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和物業(yè)項目招投標(biāo)管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干；2、提供校園物業(yè)管理服務(wù)的物業(yè)企業(yè)相關(guān)人員?！菊n程大綱】第一部分 高校物業(yè)管理人必須掌握的要點一、高校物業(yè)管理涉及到的法律法規(guī)1、“民法典”之物權(quán)編、合同編、侵權(quán)編相關(guān)規(guī)定2、物業(yè)......

土地全周期開發(fā)與產(chǎn)業(yè)勾地（土地二三級聯(lián)動）與舊改（土地一二級聯(lián)動）開發(fā)詳解 南京：2025年07月12日

1、學(xué)習(xí)掌握土地全周期開發(fā)（一二三級開發(fā)）起止階段、主要內(nèi)容及合作伙伴2、學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)業(yè)勾地（土地開發(fā)的二三級聯(lián)動）的實際作用與各方角色分析、實際操作流程與重點要點3、學(xué)習(xí)掌握舊城更新（土地開發(fā)的一二級聯(lián)動）基本流程與政策風(fēng)險分析【課程對象】1、房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計副總、......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月01日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分析,流程分析,選擇產(chǎn)品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當(dāng)前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當(dāng)前價值流圖的 10 個步......

采購價格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海：2025年09月26日

買的精還是賣的精？知道嗎？采購成本下降10％ 所帶來的利潤 , 可能需要增加100％的銷售額才能達(dá)到！日復(fù)一日的降價工作；采購周期越來越短、采購批量越來越??；原材料的價格不斷上漲，交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產(chǎn)品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多......